Depot muss Strukturen straffen

Sanierungsexperten in Geschäftsführung berufen – Filialschließungen geplant – Alleininhaber Christian Gries delegiert Verantwortung

Niedernberg. Bei Depot hat die Rückgewinnung der Ertragskraft oberste Priorität. Die laufende Restrukturierung steht unter dem Gebot eines strengen Kostenmanagements. Die aggressive Expansionsstrategie vergangener Jahre, die hohe Fehlbeträge verursachte, ist bei dem Wohnaccessoire-Anbieter vorerst vorbei.

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Depot sortiert unrentable Standorte aus

€ 5,75

Migros macht Kompromiss bei Leshop-Integration

E-Food-Plattform geht in Migros.ch auf – Alkoholverkauf muss Denner übernehmen

Zürich. Migros will sich von seiner bekannten Marke Leshop.ch trennen und den Online-Lebensmittelhandel künftig unter Migros.ch betreiben. Das wird durch die eigene Geschäftspolitik erschwert.

Verkauf von Depot kommt in Gang

Migros sucht aktiv nach Interessenten – Negativer Kaufpreis erwartet – Gesellschafter Gries muss zustimmen und bleibt im Rennen

Zürich. Migros treibt den Verkaufsprozess für Depot voran. Die Schweizer sind dabei auf die Zustimmung von Minderheitsgesellschafter Christian Gries angewiesen. Insider rechnen mit einem negativen Kaufpreis.

LeShop rückt näher an Migros-Märkte

E-Food-Tochter ab August mit neuem CEO – Stärkere Verknüpfung der Kanäle

Ecublens. LeShop bekommt mit dem Migros-Manager Urs Schumacher Anfang August einen neuen CEO. Er soll den Cross-Channel-Ansatz der Migros-Tochter in der Zukunft vorantreiben.

Die richtigen Fragen

E-Commerce, internationaler Wettbewerb, Big Data und Nachhaltigkeit: Namhafte Top-Manager haben sich im Gespräch mit der LZ den Themen gestellt, die 2016 die Branche bewegten.

Große Bandbreite

Die Palette der Gesprächspartner, die der LZ in großen Interviews Rede und Antwort standen, war auch in diesem Jahr wieder beachtlich. Wir sprachen mit experimentierfreudigen, erschöpften und entschlossenen Branchenvertretern.

Große Bandbreite

Die Palette der Gesprächspartner, die der LZ in großen Interviews Rede und Antwort standen, war auch in diesem Jahr wieder beachtlich. Wir sprachen mit experimentierfreudigen, erschöpften und entschlossenen Branchenvertretern.

Hohes Ziel

Handel und Industrie stehen vor der Herausforderung, nachhaltiges Denken in Kernprozessen wie dem Einkauf zu verankern. Immer mehr Händler wagen sich deshalb mit grünen Incentives vor. Doch welcher Weg zum Erfolg führt, ist umstritten. Jens Holst

Bislang konnte es Metro-Chef Olaf Koch relativ egal sein, wie ehrgeizig sein Konzern soziale und ökologische Ziele verfolgt. Zwar gibt es Investoren, die auf solche Kriterien großen Wert legen – doch zumindest am Kontostand des Konzernlenkers änderte sic

Hohes Ziel

Handel und Industrie stehen vor der Herausforderung, nachhaltiges Denken in Kernprozessen wie dem Einkauf zu verankern. Immer mehr Händler wagen sich deshalb mit grünen Incentives vor. Doch welcher Weg zum Erfolg führt, ist umstritten. Jens Holst

Bislang konnte es Metro-Chef Olaf Koch relativ egal sein, wie ehrgeizig sein Konzern soziale und ökologische Ziele verfolgt. Zwar gibt es Investoren, die auf solche Kriterien großen Wert legen – doch zumindest am Kontostand des Konzernlenkers änderte

„Ein aufreibender Prozess“

Migros-Chef Herbert Bolliger über ehrgeizige Versprechen des Schweizer Händlers und die Herausforderung, nachhaltige Ziele im gesamten Unternehmen zu verankern.

Herr Bolliger, Migros hat über 50 Nachhaltigkeits-Versprechen abgegeben, die das Unternehmen in den kommenden Jahren einlösen muss. Da stellt sich die Frage: Arbeiten Sie gerne unter Druck? Versprechen, die wir abgeben, können keine billigen Lippenbek