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    Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 11 vom 15.03.2014 Seite 002

    Das Thema

    Interview: Fred Hürst, Partner MRP Hotels und ehemaliger GM des Grand Hyatt Berlin

    „Hotels vor gewaltigem Umbruch“

    Der frühere Area Vice President und Direktor des Grand Hyatt in Berlin, Fred Hürst (64), ist Berater geworden. Als Partner der MRP Hotels in Luzern hilft er Eigentümern, Investoren und Hotelbetreibern bei der Umsetzung ihrer Pläne. Welche Trends sieht er? Wie kann die Branche Schritt halten?

    [4436 Zeichen] € 5,75

    Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 11 vom 15.03.2014 Seite 2

    Das Thema

    Interview: Fred Hürst, Partner MRP Hotels und ehemaliger GM des Grand Hyatt Berlin

    „Hotels vor gewaltigem Umbruch“

    Der frühere Area Vice President und Direktor des Grand Hyatt in Berlin, Fred Hürst (64), ist Berater geworden. Als Partner der MRP Hotels in Luzern hilft er Eigentümern, Investoren und Hotelbetreibern bei der Umsetzung ihrer Pläne. Welche Trends sieht er? Wie kann die Branche Schritt halten?

    [4436 Zeichen] € 5,75

    Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 48 vom 30.11.2013 Seite 003

    Das Thema

    Retter in der Not

    Interim-Management Beherzt zupackende Kurzzeit-Profis mit dem Blick fürs Wesentliche stoppen die Talfahrt eines Hotels und machen das Haus fit für neue Betreiber.

    STUTTGART. Haben Hoteleigentümer Probleme mit ihrer Immobilie, lösen sie diese in der Regel über einen Betreiberwechsel oder den Verkauf des Hauses. Zwischen diesen Alternativen liegt das Interim-Management. Das heißt, ein externer Betreiber übernimmt de

    [5860 Zeichen] € 5,75

    Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 48 vom 30.11.2013 Seite 3

    Das Thema

    Retter in der Not

    Interim-Management Beherzt zupackende Kurzzeit-Profis mit dem Blick fürs Wesentliche stoppen die Talfahrt eines Hotels und machen das Haus fit für neue Betreiber.

    STUTTGART. Haben Hoteleigentümer Probleme mit ihrer Immobilie, lösen sie diese in der Regel über einen Betreiberwechsel oder den Verkauf des Hauses. Zwischen diesen Alternativen liegt das Interim-Management. Das heißt, ein externer Betreiber übernimm

    [5860 Zeichen] € 5,75

    Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 37 vom 14.09.2013 Seite 010

    Das Thema

    Baulärm - Zivilrechtliche Fragen

    Krach um die Baustelle

    Baulärm Ob Hoteliers selbst bauen oder unter fremden Bauprojekten leiden: Die Rechtslage ist komplex. Teil 1: Zivilrechtliche Fragen

    FRANKFURT/M. Jede Baustelle verursacht Lärm und beeinträchtigt ihre Umgebung. Während sich der Baulärm für den Bauherrn häufig als unvermeidbar erweist, stellt er für den Nachbarn ein Ärgernis dar. Finanzielle Folgen hat der Krach meist für alle Beteilig

    [8909 Zeichen] € 5,75

    Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 37 vom 14.09.2013 Seite 10

    Das Thema

    Baulärm - Zivilrechtliche Fragen

    Krach um die Baustelle

    Baulärm Ob Hoteliers selbst bauen oder unter fremden Bauprojekten leiden: Die Rechtslage ist komplex. Teil 1: Zivilrechtliche Fragen

    FRANKFURT/M. Jede Baustelle verursacht Lärm und beeinträchtigt ihre Umgebung. Während sich der Baulärm für den Bauherrn häufig als unvermeidbar erweist, stellt er für den Nachbarn ein Ärgernis dar. Finanzielle Folgen hat der Krach meist für alle Bete

    [8909 Zeichen] € 5,75

    Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 28 vom 13.07.2013 Seite 003

    Das Thema

    Hotels gemeinsam planen

    Projektmanagement Investor und Betreiber eines Hotels sind sich oft uneins. Was Hoteliers in der Bauphase beachten sollten.

    STUTTGART. Die Zusammenarbeit zwischen Investor und Betreiber verläuft in den seltensten Fällen völlig harmonisch. Denn abgesehen von Grundsatzentscheidungen, über die sich die Parteien bereits beim Vertragsabschluss einigen, fallen viele Fragen erst wäh

    [7128 Zeichen] € 5,75

    Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 28 vom 13.07.2013 Seite 3

    Das Thema

    Hotels gemeinsam planen

    Projektmanagement Investor und Betreiber eines Hotels sind sich oft uneins. Was Hoteliers in der Bauphase beachten sollten.

    STUTTGART. Die Zusammenarbeit zwischen Investor und Betreiber verläuft in den seltensten Fällen völlig harmonisch. Denn abgesehen von Grundsatzentscheidungen, über die sich die Parteien bereits beim Vertragsabschluss einigen, fallen viele Fragen erst

    [7128 Zeichen] € 5,75