Führungswechsel Hans-Dieter Hoever will BMZ ein deutlicheres Profil verpassen / Balance zwischen Kreation und Beratung

Neue Führung bevorzugt alte Werte

BMZ wagt den Spagat zwischen deutscher Tradition und internationaler Netzwerkanbindung.

Düsseldorf / Generationswechsel bei BMZ/FCA: Die unter dem Dach der Publicis-Holding angesiedelte Werbeagentur bekommt mit Hans-Dieter Hoever zum Jahreswechsel eine neue Führungsspitze. Nachdem Klaus-Jürgen Müller seinen Aussteig als Chairman der Gruppe b

BMZ/FCA soll jetzt ein Stück eitler werden

Mit ausgefeilten Tools will sich die Düsseldorfer Agentur als Businesspartner beim Kunden positionieren/Gespräch mit Managing Director Oliver Hermes

DÜSSELDORF Im November 1997 wechselte Oliver Hermes, ehemaliger Mitgesellschafter der Hamburger Agentur Baader, Lang, Behnken, in die Geschäftsführung der Düsseldorfer Networkagentur BMZ/FCA - und damit an die Seite von Klaus-Jürgen Müller. HORIZONT sprac

BMZ/FCA will am Profil feilen

Integrierte s Kommunikation skonzept soll der Düsseldorfer Agentur aus dem Imagetief helfen/Umsatzzuwachs auch 1996

DÜSSELDORF BMZ/FCA in Düsseldorf will an ihrem Profil feilen. Denn statt ihre Pluspunkte herauszustellen, machte die Publicis-Tochter durch Personal- und Etatwechsel von sich reden. "Das ist doch ein ganz normaler Vorgang wie bei anderen Agenturen auch.

Am Ende der Fahnenstange?

Produktivität der Agenturmitarbeiter offensichtlich ausgereizt / 1997: mehr Umsatz nur noch mit mehr Mitarbeitern?

FRANKFURT Auch 1996 haben die Mitarbeiter von Werbeagenturen wieder mehr gearbeitet als in den Jahren davor. Die durchschnittliche Pro-Kopf-Leistung stieg abermals. Die Zeit der hohen Effizienzsteigerungen scheint allerdings vorbei zu sein. Für das laufen

Publicis-FCB will die Nummer 1 werden

Interview mit Publicis-FCB-Chef Maurice Líevy über die Wachstumspläne der Agenturgruppe in Europa / Der Streit mit True North soll gütlich beigelegt werden

FRANKFURT Innerhalb der nächsten drei Jahre will die Publicis-FCB-Gruppe Euro RSCG als Nummer 1 unter den europäischen Networks ablösen. New Business und gezielte Akquisitionen sollen den Weg an die Spitze ebnen. Daneben gilt es, einige Probleme zu berein

1. Deutsche BBDO- Gruppe Geschäftsentwicklung: Betreute Billings 1993: 1013,3 Millionen Mark,Betreute Billings 1994:1113,0 Millionen Mark,Veränderung: + 9,8 Prozent. Hauptsitze in Deutschland: Düsseldorf, Hamburg Gründungsjahr: 1956 Holding: BBDO Partner

Ertragsdruck auf die Agenturen hält an

Erwartungen an das kommende Geschäftsjahr vorsichtig optimistisch / Investitionen in Kreation und Markenpflege / Ganzheitliche Kommunikation gefragt

Rund fünf Prozent Wachstum sagen die Top 200 der gesamten Branche für 1995 voraus. Mit verfeinerten Instrumenten zur Markenpflege und Werbewirkungsforschung, dazu kräftigen Investitionen in die Qualifikation der Mitarbeiter wollen die einzelnen Agenturen

1. BBDO-Gruppe Philosophie: - Geschäftsentwicklung: Betreute Billings 1992: 895,6 Millionen DM, Betreute Billings 1993: 1 011,3 Millionen DM, Veränderung: + 12,9 Prozent. Hauptsitz: Düsseldorf, Hamburg Gründungsjahr: 1956 Geschäftsführung: Düsseld

Wensauer macht eleganten Schritt zur Seite

Körner von BMZ löst Wensauer als DDB-Chairman ab und wird Gesellschafter

tv. Düsseldorf - Management-Rochade bei der Agenturgruppe Wensauer-DDB Needham in Deutschland: Eberhard P. Wensauer, 48, gibt den Chairman-Posten an Rolf D. Körner, bislang Managing Director von BMZ, ab, bleibt aber mit neuem Vertrag in einem neuen Beirat

Revival bei der Agentur BMZ

Der Weggang von Wulfes löst Personalkarussell aus

tv. Düsseldorf - Der Wechsel von Thomas Wulfes, dem Geschäftsführenden Gesellschafter und obersten Kreativen von BMZ, Düsseldorf, als neuem Family-Geschäftsführer zu Scholz & Friends, Hamburg, löst bei BMZ ein wahres Personalkarussell aus. Fetzer folgt Wu