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    HORIZONT 17 vom 22.04.2004 Seite 038

    Medien und Media

    Kurzer Weg zum großen Geld

    Private-Equity-Experten profitieren vom deutschen Mediengeschäft / Doch die Konkurrenz strategischer Player wächst

    Pleiten, Börsenflaute, Restrukturierung, Sparzwang - für die einen ist es der Weckruf aus Expansionsträumen und Kurshalluzination, für die anderen Ansporn zur lustvollen Shoppingtour. Private-Equity-Player, Beteiligungsspezialisten mit milliardenschweren

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    HORIZONT 48 vom 02.12.1999 Seite 072

    Medien Fernsehen

    N 24 bringt das Business auch ins Internet

    Nachrichtensender soll mit Pro Sieben und Kabel 1 zusammenarbeiten / Bloomberg-TV liefert Talkformat zu / Break-even fürs vierte Geschäftsjahr erwartet

    München / Am 24. Januar bekommt N-TV Konkurrenz: An diesem Tag schickt die Pro Sieben Media AG ihren Nachrichten- und Business-Kanal N 24 ins Rennen um die Gunst der Zuschauer. HORIZONT sprach mit Geschäftsführer Ulrich Ende über die Perspektiven des neuen Informationsangebots.

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    HORIZONT Nr. 36 vom 09.09.1999 Seite 014

    Leute

    Ein Anwalt für den Aktienkurs

    Der Jurist Urs Rohner löst im Februar Georg Kofler an der Pro-Sieben- Spitze ab - und läutet ein neues Zeitalter im Privat-TV ein

    FRANKFURT Mit der Wahl des Schweizer Wirtschaftsjuristen Urs Rohner zum Chef der Pro Sieben Media AG hat der Aufsichtsrat des TV-Konzerns ein Zeichen gesetzt. In der Fernsehbranche ist Rohner ein unbeschriebenes Blatt - dafür kennt er sich in Kapitalmarkt

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    HORIZONT Nr. 23 vom 10.06.1999 Seite 014

    Leute

    Bauer in Pro-Sieben-Vorstand

    Kofler gibt Vorstandsbereich Fernsehen an Kabel-1-Chef ab

    MÜNCHEN Dr. Ludwig Bauer, seit 1996 Geschäftsführer des Pro-Sieben- Tochtersenders Kabel 1, ist neues Vorstandsmitglied der Pro Sieben Media AG in München. In seiner neuen Funktion übernimmt Bauer, 42, den Vorstandsbereich Fernsehen, der bisher in den V

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    HORIZONT Nr. 42 vom 16.10.1997 Seite 014

    Leute

    Ein Verfechter digitaler Technik

    Pro Sieben-Vorstand Michael Wölfle glaubt an die Zukunft des werbefinanzierten Fernsehens / Digital-TV ist nicht gleich Pay-TV

    MÜNCHEN Die Neuverteilung der Aufgaben innerhalb des Vorstandes der Pro Sieben Media AG beschert Michael Wölfle eine enorme Ämterfülle. Doch genau betrachtet handelt es sich bei diesen Ämtern vor allem um juristische Funktionen, die seine angestammten The

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    HORIZONT Nr. 39 vom 25.09.1997 Seite 014

    Leute

    Pro Sieben ohne Jungbeck und Schnappinger

    Neue Organisationsstruktur/Wölfle wird Geschäftsführer von Pro Sieben Digital Media

    MÜNCHEN Die Pro-Sieben-Gruppe hat umstrukturiert und richtet sich künftig nach den Produktlinien "Fernsehen", "Multimedia" und "Fernsehnaher Vertrieb" aus. Diese Veränderung führt zu einer neuen Geschäftsverteilung im Vorstand und handfesten personellen K

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    HORIZONT Nr. 12 vom 20.03.1997 Seite 043

    Medien Media

    Pro Sieben mit Rekordergebnis

    Gesamtbilanz liegt vor / Sender will Entertainmentmarke sein

    MÜNCHEN Um mehr als 14 Prozent auf 1,68 Milliarden Mark konnte die Pro- Sieben-Gruppe 1996 ihren Konzernumsatz steigern. Das vorläufige Ergebnis weist einen Anstieg auf 170 Millionen Mark aus. Damit liegt die Umsatzrendite vor Steuern mit zehn Prozent auc

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