Neue Kostensenkungsrunde bei Douglas

Bonus-Forderungen an Industrie – Zentrale wird nach Düsseldorf verlegt – Isabelle Parize wird CEO

Hagen. CVC verordnet dem Handelskonzern Douglas die nächste Umstrukturierung. Der Investor verlegt die Unternehmenszentrale nach Düsseldorf, zentralisiert Aufgaben und will zudem mit zusätzlichen Mitteln das Parfümeriegeschäft stärken. Dafür will der Einkauf die Industrie gleich mit einem hohen Europa-Bonus anzapfen.

Zögerliche Neuverteilung

Kaum ein Trend gilt allseits als besseres Profilierungsfeld: Doch Nachhaltigkeit zu demonstrieren, wenn es um die Lohntüten der Führungsriegen geht, fällt vielen Unternehmen schwer. Die ersten Mahner fordern bereits ein erneutes Eingreifen der Politi

Das Vorurteil der Realitätsferne stimmt nicht. Die Gehälter von Topmanagern haben ungeahnt viel gemeinsam mit dem Leben, von dem sie großen Teilen der Bevölkerung gemeinhin als abgekoppelt gelten. Auch unter Wirtschaftskapitänen gibt es Gewinner und Verl

Douglas verliert Lust am Auslandsgeschäft

Düsseldorf. Der Douglas-Vorstand reagiert auf anhaltende Umsatz-Einbrüche im Ausland und denkt laut über den Rückzug aus "verschiedenen Märkten" nach. Auch im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2009/2010 (30. September) "liegen wir im Ausland zum Teil re

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ERGEBNIS GEHT ZURÜCK - Douglas-Zahlen 2008/2009 (in Mio. Euro) - Veränderung in Prozent

€ 5,75

Terberger bleibt BAG-Vorsitzender in NRW

Im Mittelpunkt der Mitgliederversammlung der Bundesarbeitsgemeinschaft der Mittel- und Großbetriebe des Einzelhandels in Nordrhein-Westfalen standen die turnusmäßigen Neuwahlen des Vorstandes. Katag-Chef Dr. Daniel Terberger (Foto) wurde in sein Amt als

Douglas profitiert von der Stärke im Inland

Stabile Deutschland-Umsätze im Weihnachtsquartal - Schwache Entwicklung in Südwesteuropa - Vorsichtiger Ausblick auf Gesamtjahr

Düsseldorf. Die Douglas-Gruppe bekommt den wirtschaftlichen Abschwung in Europa zu spüren: Im wichtigen Weihnachtsquartal wächst der Konzern nur noch über neue Flächen. Im Inland dagegen bleibt der Umsatz stabil. Insbesondere das Geschäft in Südwesteuro

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SOLIDES WACHSTUM - Douglas - Geschäftsjahr 2007/2008

€ 5,75

Die Macher aus Industrie und Handel

Die LZ hat Inhaber und Manager namhafter Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung um ihren ganz persönlichen Rückblick gebeten. Die Antworten können Sie auf den folgenden Seiten lesen. Die Fragen: 1. Welche herausragenden unternehmerischen

TW-Forum 2008

Schöne neue Welt

50 Jahre TW-Forum. Volles Haus in Heidelberg und Schwetzingen. Über 500 Gäste. Die TW-Forumpreise 2008 sind verliehen - sie gehen an: Peek & Cloppenburg, Hugo Boss, Claas E. Daun und das Label 6267.

Wie sind die Kunden von morgen? Wo kaufen sie, was kaufen sie? Vor genau 50 Jahren waren das die Fragen, die man stellte auf dem 1. "Werbeforum der TextilWirtschaft". Fünf Dekaden später hat sich an diesen Herausforderungen nichts geändert. Wir feiern da

Douglas erschließt neue Märkte

Griechenland und arabischer Raum im Fokus - Konzern übertrifft Gewinnerwartung

Düsseldorf. Douglas erwartet im laufenden Geschäftsjahr ein etwas geringeres Wachstum als im Vorjahr. 2006/2007 glänzten die Hagener erneut mit einem zweistelligen Plus. Mit einer Umsatzsteigerung von 7 bis 9 Prozent rechnet Dr. Henning Kreke, Chef der D

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DOUGLAS WÄCHST ZWEISTELLIG - Geschäftsjahr 2006/2007

€ 5,75

Pohland: Ochs geht, Grandinger ist neuer Chef

Douglas unterzieht die HAKA-Tochter einem "umfassenden Restrukturierungsprogramm"

Die unbefriedigende Entwicklung bei Pohland hat jetzt personelle Konsequenzen gefordert: Der zur Douglas Holding AG gehörende Kölner Männermode-Filialist hat sich von Geschäftsführer Konrad Ochs getrennt. Als Grund werden unterschiedliche Auffassungen üb

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POHLAND AUF DEM PRÜFSTAND - Pohland-Nettoumsätze in Mill. Euro

€ 5,75

Der Fall Pohland

Konrad Ochs muss gehen. Die Douglas AG stellt den Filialisten auf den Prüfstand.

Pohlands Paukenschlag. So überschrieben wir im Frühjahr vor fast genau zwei Jahren die Eröffnung des neuen Pohland-Flagships in Dortmund. Verkaufsfläche: gut 2000 m². Investitionen: gut 3 Mill. Euro. Ein Pilothaus. Ein Neubeginn. Ein Signal des Aufbruchs