"Ein Bericht von Kolle Rebbe legt alles offen"

Kai Müller, CFO der Hamburger Agentur und Referent der GWA Business Academy, über den Wert von Controlling

Sie sind seit fünf Jahren bei Kolle Rebbe. Wie lange hat es gedauert, bis Sie als Controller unter lauter Kreativen anerkannt waren? Kai Müller: Von Vorschusslorbeeren abgesehen, ging das mit dem Greifen des Controllings nach einem Jahr los. Ganz schön l

Verwaltung braucht Struktur

Neben dem Kerngeschäft der kreativen Ideenfindung sollte in Agenturen das Backoffice nicht vernachlässigt werden

Die größte inhabergeführte Agentur Deutschlands hat die Pubertät hinter sich: Nach einer weitreichenden Strukturreform ihrer Verwaltung hat Serviceplan eine neue Liga erreicht, ist Holding-Geschäftsführer Florian Freiherr von Hornstein überzeugt: "Eine A

Wie man Zeit zu Geld macht

Stundenerfassung ist bei Network-Agenturen Pflicht und wichtiges Instrument für Kundenverhandlungen

Die Ungereimtheiten in den Bilanzen der amerikanischen Interpublic-Holding haben erneut die Transparenz der gesamten Werbebranche infrage gestellt. Dennoch oder gerade deswegen betont Oktay Dursun, Finanzchef der IPG-Tochter McCann-Erickson in Frankfurt:

Effizienz Spezialisten haben die Agenturfinanzen im Blick und helfen Prozesse zu optimieren

Controller gegen den Kostendruck

Frankfurt / Bei den Kunden haben die Controller längst das Heft in der Hand. Nicht zuletzt sie sind dafür verantwortlich, dass bei den Agenturen der Preisdruck extrem gestiegen ist. Auch auf der Gegenseite rüstet man nun auf. Nachdem Controlling zunächst