Kommentar

Warum klappt das nicht?

Agenturmanager reden radikal – Martin Sorrell handelt radikal

In der Theorie ist längst alles klar: Die Trennung von Kreation/Content auf der einen und Media/Distribution auf der anderen Seite funktioniert nicht mehr – und muss also abgelöst werden durch ein neues Modell. Nur so können die Agenturen endlich lie

Kommentar

Von Legenden und Lügen

WPP-Chef Martin Sorrell sorgt mit seinen Aussagen für Irritation

Es sind große Töne, die da in den vergangenen Wochen im „Handelsblatt“ gespuckt wurden. Zuerst Klaus-Peter Schulz’ Aussage, das Gerede um die Intransparenz im Mediageschäft gehöre ins Reich der Legenden – wogegen sich allerdings umgehend der Kundenve

Abschied von der alten Mediawelt

Group M konzentriert sich auf den massiven Ausbau der digitalen Angebote und die aufstrebenden Märkte Elke Jacob

Weltweit gaben Unternehmen im vergangenen Jahr 450 Milliarden US-Dollar für ihre Werbung aus. Rund die Hälfte dieser gigantischen Summe wird von 14 internationalen Medianetworks kontrolliert, die sechs Holdings gehören. Trotz massiver Kürzungen der Budge

Auf der Jagd nach hohen Renditen

Vermarkter gewähren den Mediaagenturen dem Vernehmen nach Cash- und Naturalrabatte von 200 bis 300 Millionen Euro

Mediaagenturen müssen zweistellige Renditevorgaben ihrer Holdings erfüllen - ein sportliches Ziel. Um dies zu erreichen, werden auch Freizeiten aus dem Agenturpool kapitalisiert.

"Ruzicka-Affäre war ein Zwischenfall"

Mainardo de Nardis, seit einem Jahr weltweiter CEO von Aegis Media, über den Ruzicka-Skandal, staatliche Regulierungen und Google

In Deutschland droht den Mediaagenturen möglicherweise die Streichung aller Medienrabatte, die einen wesentlichen Teil ihrer Einnahmen ausmachen. Befürchten Sie herbe Verluste für Aegis Media? Mainardo de Nardis: Ich kenne einige Gedankenspiele über mögl

Geldströme im Mediabusiness

Durch Google und Co geraten die Finanzierungsmodelle der Mediaagenturen ins Wanken / Überblick über die traditionellen Zahlungsströme

Das traditionelle Geschäftsmodell der Agenturen gerät zusehends unter Druck, da nicht nur die klassischen Etats, sondern auch die Honorare hierfür sinken. In boomenden Kommunikationsbranchen wie etwa der Onlinewerbung versucht wiederum Suchmaschinen-Giga

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Was der Werbekunde für TV-Werbeplätze bezahlt: eine Musterrechnung

€ 5,75

RANKING Zum vierten Mal veröffentlicht das unabhängige Pariser Recma-Institut ein globales Ranking der Medianetworks und ihrer Holdings

Mediaagenturwelt bleibt in Bewegung

Das globale Billingvolumen ist im Jahr 2001 um 8,7 Prozent auf 159 Milliarden Dollar angestiegen.

PARIS / Akquisitionen und interne Fusionen haben das weltweite Media-Ranking im vergangenen Jahr gehörig durcheinander gewirbelt. Allen voran die Übernahme von True North durch die Interpublic Group of Companies (IPG), die Initiative Media (IM) an die Spi

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Weltweites Ranking der Media-Holdings 2001

Weltweites Ranking der Media-Networks 2001

Wachstum der Media-Networks 1998 bis 2001

€ 5,75