KBC : Weiterhin schwacher Markt bringt wieder Verlust im operativen Geschäft

Alles für Zukunftssicherung

oh Lörrach - Der Markt für Druckstoffe bleibt vorerst schwach. Die Bilanz des 1. Halbjahres 1996 weist wieder einen operativen Verlust aus, so KBC- Vorstandsvorsitzender Jacques Boubal aus Anlaß der Veröffentlichung des Jahresberichts 1995. Dieser späte

TW-Gespräch mit Unternehmensberater Roland Berger

Cashfalle Kostenführerschaft

up München - Für viele Unternehmen der deutschen Textilindustrie ist es nach Ansicht von Unternehmensberater Roland Berger bereits "zwölf Uhr oder schon später". Zu lange habe die traditionell stark von Familienunternehmen geprägte Branche am Hochlohn-S

WAS PLEITEN LEHREN ...

...wenn Banken, Vergleichsverwalter und Vorstand ihre Schularbeiten gemacht haben: Wie ein wettbewerbsfähiges Unternehmen der Textilindustrie aussieht

Wenn Erfreuliches zu melden ist, liest man wohl: "Unter Führung der Deutschen Bank AG...". Es ist nur zu hoffen, daß dies auch gilt für die unangenehmen Schritte, die Nino und Lauffenmühle gehen mußten - die zum Amtsgericht. Bei der Nino AG zum Beipsiel

TW-Gespräch mit Roland Berger über die Zukunft der Textilindustrie: Geordneter Rückzug statt Vernichtung

Zwei Große und viele Spezialisten

up München - "Die Einsicht wächst. Die Bereitschaft zu harten Schnitten wird am Ende doch überwiegen", meint Roland Berger. Schieres Abwarten würde mehr vernichten als volkswirtschaftlich nötig. Roland Berger, dessen Unternehmensberatung an der Neuordnu

KERNFUSION IN OBERFRANKEN

Die Textilgruppe Hof und Wissers Pfersee-Kolbermoor vor tiefgreifenden Entscheidungen zur Strukturbereinigung in der deutschen Textilindustrie

Namen müssen zuerst genannt werden: Dr. Thomas Ries und Dr. Jesko v. Steynitz. Die Namen stehen für einen großen Schritt zur Strukturbereinigung eines krisenhaften Teils der deutschen Textilindustrie (lesen Sie dazu Seiten 1 und 272 dieser TW). Die Prob

WIR SIND NICHT IN STIMMUNG

Wir waren 1992 ein Volk von Abhängigen, Stimmungsabhängigen. Das neue Jahr verlangt auch von der Industrie konsequente Beschäftigung mit der harten Wirklichkeit.

Wir sind in den Augen unserer Nachbarn unheilbare Gefühlsmenschen. Die Franzosen haben ihre Clairté, die Engländer ihren Common sense und die Amerikaner ihr praktisches "Make the best of it". Wir aber haben Stimmungen. 1992 war ein Jahr der Stimmungen.