Agenda 2024

Welches ist Ihr wichtigstes Projekt 2024?

Wir haben gefragt, Sie haben geantwortet

Das neue Jahr wird gut. Warum nicht positiv denken? Und klar, es wird auch anstrengend und herausfordernd. Die Weichen sind gestellt, flexibles Reagieren inklusive. Aber was genau steht auf der Prioritätenliste ganz oben? Wie sollen 2024 die größtmöglichen Erfolge erzielt werden? Wir haben Chefinnen und Chefs aus Handel und Industrie nach ihrem wichtigsten Projekt gefragt.

Katag-Chef Daniel Terberger zum 100. Geburtstag der Verbundgruppe

„100 Jahre Katag, das sind 100 Fehler, 100 Verletzungen, 100 Missverständnisse: Zum Jubiläum der Katag ist es Zeit, auch mal Entschuldigung zu sagen. Vor allem dafür was in den letzten Jahren passiert ist. 100 Jahre sind für kein Unternehmen einf

Gesagt. Gedruckt.

Von Ringelpiez und Magie. Von Lippenbekenntnissen und sozialem Frieden. Von Tränen und Oasen. TW-Zitate, die bleiben.

Unternehmer und Übernehmer

Görtz wird noch kleiner, Mark Rauschen will Präsident werden, Inditex startet stark: die Woche im Schnelldurchlauf

--- Was von Reno übrig bleibt --- Aus dem zuletzt noch 180 Läden umfassenden Filialportfolio des insolventen Osnabrücker Schuhhändlers bleiben vorerst nur 30 übrig. Neun davon hat die Kienast-Unternehmensgruppe aus Wedemark aus dem Insolvenzverfah

Enttäuscht, beeindruckt und verunsichert

Insolvenzen, politische Verbote, Rezession: Das sind die wichtigsten Themen der Katag-Cheftagung

Verunsichert wegen der vielen Insolvenzverfahren, enttäuscht über die vielen Quotenregelungen der Politik, beeindruckt von der Resilienz der mittelständischen Händlerinnen und Händler: Auf der Katag-Cheftagung in Bielefeld zog der Vorstandsvorsitzend

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100 Jahre - 100 Antworten: Daniel Terberger im Interview

€ 5,75

Schlechter, schneller, weiter

Ein dickes Minus, zwei Startschüsse und viele fette Pluszeichen. Die Woche im Schnelldurchlauf

--- Otto Group schreibt rote Zahlen --- 16,2 Mrd. Euro Umsatz Die Otto Group ist im vergangenen Geschäftsjahr (28. Februar) in die Verlustzone gerutscht. Wie der Handels- und Dienstleistungskonzern auf seiner Bilanzpresse-Konferenz in Hamburg m

Celebrate 100 Jahre

„Das hat mir Beine gemacht“

Wozu braucht es noch zwei Verbundgruppen in einem schrumpfenden Markt? Wozu die Katag eine Apotheke? 100 Fragen zum 100. Geburtstag der Katag AG, 100 Antworten von Vorstand Daniel Terberger.

1. Wie geht es der Katag AG in ihrem 100. Jahr? Einfach wunderbar. Wir haben diese für uns mental und wirtschaftlich sehr anstrengende krisenhafte Zeit für uns, aber auch für unsere Partner gut gemeistert. Insgesamt stehen wir vielleicht besser da

„Das war vor fünf Jahren richtig, jetzt ist die Zeit abgelaufen“

Politik, Prozesse, Produkt: Katag-Vorstandvorsitzender Daniel Terberger über Change Management in der Branche. Und im eigenen Unternehmen.

Herr Terberger, viele Katag-Häuser haben in der Krise mentale und unternehmerische Stärke bewiesen, haben sie im Vergleich zu manch anderem gut überstanden. Woher kommt diese Resilienz? Daniel Terberger: Private Equity- oder börsennotierte Unterne

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Hören Sie das ausführliche Gespräch als TW-Podcast

€ 5,75

Katag-Chef Daniel Terberger in einer Online-Diskussionsrunde der Beratungsfirma Fashionconsult

„Wir können nur hoffen, dass uns die Politik nicht noch kostenintensive Dinge obendrauf drückt.“

Umsätze und Übernahme

Tom Tailor ist wieder profitabel, Adler nicht mehr insolvent und Wolford macht Verlust. Die Woche im Überblick.