Hauptsache Intersport

Bis 2030 plant Intersport in Deutschland 100 neue Läden. Eine wichtige Rolle soll dabei ein neuer Player aus Italien spielen.

Eine Minute hat es gedauert. Länger war die Nachricht, dass Cisalfa den deutschen Sporthändler Sport Scheck übernehmen will, noch nicht raus. Da klingelte schon das Telefon von Volfango Bondi. „Warum zur Hölle tut Ihr Euch das an?“ Sie haben gute

Emotion und Begeisterung pur

Der Sporthandel steht vor großen Herausforderungen. Viele Unternehmen sehen sich gut gerüstet. Strategische Partnerschaften und Arbeit im Detail sind die Basis. Doch gute Produkte allein überzeugen die Kunden nicht mehr.

Wie Rot-Blau wird Orange?

Sports Direct vollzieht mit dem Kauf von Sport Scheck den lange erwarteten großen Schritt nach Deutschland. Was heißt das für die hiesige Sporthandelslandschaft?

Fläche für die Plattform

Mit dem umgebauten Store in Stuttgart zeigt Sport Scheck, wie die Signa-Tochter zur Sporterlebnis-Marke werden will.

Events, Services und Beratung – drei Begriffe, auf die Sport Scheck-CEO Matthias Rucker immer wieder zu sprechen kommt, wenn er seine Strategie erläutert. Eine Strategie, die den Sporthändler zur Sporterlebnis-Marke machen soll. Diese Idee ist bei

Ausbauen und vernetzen

Der neue Mann an der Sport Scheck-Spitze hat die Retail-Branche viele Jahre als Berater begleitet. Bei der Signa-Tochter will er vor allem die Omnichannel-Kompetenz stärken.

Kein Spaziergang

Die Sportbranche scheint auf den ersten Blick von der Krise nicht ganz so hart getroffen zu sein wie die Mode. Was die Planungen für nächsten Sommer angeht, hofft vor allem die Outdoor- Branche darauf, weiter von der Lust auf die heimische Natur zu profitieren. Doch auch dieser Markt wird sich grundlegend neu sortieren.

Filiale umgebaut, Marktplatz ausgebaut

Die neu gestaltete Hamburger SportScheck-Filiale ist nur ein Baustein des aktuellen Store-Konzepts. Für den Umbau des Unternehmens ist sie ein Meilenstein.

Der Aufstieg zur Plattform

Das Anbieten von Ware wird in Zukunft nicht reichen, um Kunden an sich zu binden. Die Sportbranche zeigt, wie man mit Erlebnissen zur Plattform werden kann.

„Weniger abhängig vom Wetter“

Die Jacken-Order wird herausfordernd. Auf welche Strategien setzt der Handel?

Zukunft 1

Adidas fordert mehr Digitalisierung vom Handel

Wie sich der Sportartikelhandel verändert hat, beschreibt ein Satz von Jan Kegelberg, Digitalchef von SportScheck: „Unsere Hauptlieferanten haben sich zum Hauptwettbewerber entwickelt.“ Damit meint er Adidas und Nike, die längst auch Händler sind. Di