Hohes Tempo bei KT-Privatisierung

Bei der Privatisierung der von Kaisers Tengelmann (KT) übernommenen Märkte hat Edeka Rhein-Ruhr ein hohes Tempo vorgelegt. Im vergangenen Jahr sind 31 ehemalige KT-Filialen in der Region an selbstständige Edeka-Händler gegangen. Existenzgründer haben

Selbstständig

Realer Rückgang

Der Umsatz der großen Selbstständigen steigt langsamer als die Inflation. Die einst stark gestiegenen Erträge schrumpfen, Strukturen kommen auf den Prüfstand.

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Die größten Selbstständigen 2022 - Anteil der Kaufleute am Gruppenumsatz in Deutschland - Von Kaufleuten geführte Märkte - Umsatz der Kaufleute in Deutschland

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Edeka startet Tengelmann-Privatisierung

Startschuss bei Minden und Rhein-Ruhr im laufenden Quartal – Berliner Märkte sollen zunächst nur an ehemalige Tengelmänner gehen

In der Edeka-Gruppe laufen die Vorbereitungen für die Privatisierung der ehemaligen Kaiser’s- und Tengelmann-Märkte auf Hochtouren: Die Regionen Minden-Hannover und Rhein-Ruhr wollen noch im ersten Quartal Standorte aus der Regie an private Kaufleute übergeben.

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Das Tengelmann-Erbe - Aufteilung des KT-Filialnetzes

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Minden macht Schluss mit NP

Märkte der Vertriebslinie werden zu Edeka oder Nah & Gut umgebaut – Regionale Discounter der Edeka-Gruppe bald Geschichte

Das Ende der regionalen Edeka-Discounter rückt näher: Bis 2026 will Minden-Hannover die NP-Märkte neu aufstellen. Die Läden sollen als Edeka oder Nah & Gut fortgeführt werden. Auch andere Regionen haben sich längst von ihren Discountern verabschiedet.

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Netto gewinnt an Bedeutung

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Aus Kunden Gäste machen …

… und aus Gästen Kunden. Supermärkte in Deutschland erwirtschaften mit ihrem Foodservice-Angebot pro Jahr rund 2,35 Milliarden Euro Umsatz (Quelle: npdgroup). Tendenz steigend. Wir blicken auf ausgewählte Supermarkt-Gastro-Konzepte, Trends, Herausforderungen und Chancen.

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Ausgaben/Umsatz (in Mio. €) - Die Ausgaben für gastronomisches Angebot in Supermärkten steigen jährlich an Besuche (in Mio.) - Die Anzahl der Gastro-Besuche in deutschen Supermärkten wächst kontinuierlich Eater Check (in €) - Im Durchschnitt 3,62 Euro gibt ein Kunde im Supermarkt für Foodservice-Artikel aus

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Die Macht im Edeka-Kerngeschäft

Dass die Edeka-Kaufleute im Supermarktgeschäft eine Macht sind, zeigen die Kennzahlen der Gruppe. Von den 6012 Märkten, die das Unternehmen in der Kategorie „regionales Vollsortimentsgeschäft“ einordnet, befinden sich den aktuellsten Zählungen der Ze

Hieber

Tief verwurzelt in der Region

Genosse mit eigenem Willen: Im Südwesten der Republik schafft der Einzelhändler Dieter Hieber erfolgreich den Spagat zwischen Selbstständigkeit und seiner Mitgliedschaft in dem riesigen Verbund Edeka – eine Blaupause für viele Unternehmer.

Kaufleute machen das Rennen

Der selbständige Einzelhandel ist das Erfolgsmodell im deutschen Supermarktgeschäft. Er floriert seit Jahren, jagt dem einst gefürchteten Discount Marktanteile ab und hat blendende Zukunftsperspektiven. Zumindest unter den Dächern von Rewe und Edeka.

Das Gesicht des Gescheiterten erzählt Geschichten. Von großen Mühen. Von Um- und Irrwegen. Von verpufften Investitionen. Von Einsicht ohne Happy End: „Wir haben zu spät erkannt, dass der Supermarkt in Deutschland nur noch im selbständigen Einzelhande

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Konzernumsatz Rewe Deutschland Konzernumsatz Edeka

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„Wir müssen uns neu erfinden“

Karl Stefan Preuß sieht sich mit seinen 22 WEZ-Märkten als Großer unter den Kleinen in der Handelslandschaft. Mit der LZ spricht der Kaufmann über Verantwortung, Veränderung und die Grenzen der Expansion.

Herr Preuß, wie viele Kilometer liegen zwischen Ihrer Zentrale in Minden und Ihrer entferntesten Filiale? Das sind die Filialen in Rahden und Bad Nenndorf. Bis dahin sind es jeweils 35 Kilometer. Wann waren Sie das letzte Mal dort? Da sprech

Regionen schultern Tengelmann-Deal

Standorte von Kaiser’s und Tengelmann gehen an drei Edeka-Großhandlungen – Zentrale bekommt Online-Geschäft

Frankfurt. Die geplante Tengelmann-Übernahme wird im wesentlichen von den Edeka-Regionen finanziert. Die Aufwendungen des Deals werden genau wie die 451 Supermärkte auf die drei beteiligten Regionalgesellschaften verteilt. Die Zentrale nimmt das Online-Geschäft unter ihre Fittiche.