"Wir wollen nur in Top 1a-Lagen"

Dr. Marcus U. Hüttermann, Leiter der Immobilienabteilung der Douglas-Holding, über Shopping-Center, die Krise der Provinz und KarstadtQuelle

TW: Von Douglas über Christ bis Appelrath-Cüpper verfügt der Douglas-Konzern über mehr als 1500 Geschäfte. Wie viele neue Standorte akquirieren Sie eigentlich pro Jahr? Dr. Marcus U. Hüttermann: Abhängig von der Wachstumsgeschwindigkeit der einzelnen To

Strukturwandel löst die Probleme des Standorts

Übergang von klassischer Industrie zu Dienstleistungen wird energisch betrieben. NRW entwickelt sich zur Nummer eins in der Medienwirtschaft. Jörg Bickenbach, Staatssekretär im Wirtschaftsministerium, zum internationalen Wettbewerb der Standorte. Von

HORIZONT: Der Krupp-Coup zu einer sogenannten feindlichen Übernahme von Thyssen ist vorerst gescheitert und einer eher friedlichen Fusion der beiden Stahlproduktionen gewichen. Möglicherweise ist ja diese Zusammenlegung auf längere Sicht wirtschaftlich si

Glanz und Elend an der Ruhr

Weniger "Kohle" auch in den Ladenkassen / Langsamer Strukturwandel / Von Albert M. Dreher

Die Wirtschaft einer Region mit sieben Millionen Einwohnern läßt sich nicht innerhalb weniger Jahre von Schwerindustrie auf Zukunfts-Branchen umstellen. Obwohl neue Gewerbe langsam Jobs und damit Geld an die Ruhr bringen, sorgen jetzt die Pläne zur drasti

Stadtentwicklung Ruhrgebiet

Zwischen Angst und Aufbruchstimmung

Die Ruhrgebietsstädte versuchen, sich gegenüber der "Neuen Mitte Oberhausen" zu profilieren. Sie machen Optimismus zum Programm.

Für die nordrheinwestfälische Landesregierung ist die Neue Mitte Oberhausen mit der Shopping Mall und den Freizeitattraktionen ein Baustein des Strukturwandels der "Metropole Ruhrgebiet". Die Städte und Kreise der Region haben dem Projekt 1992 trotz größt