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    TextilWirtschaft 16 vom 16.04.2020 Seite 40,41

    CORONA Schuhmarkt

    Im Verbund

    So unterschiedlich Schuh- und Modebranche per se ticken, so viel Gemeinsamkeit eint sie in der Krise. Auch mit Blick auf die Arbeit der Verbände, die jetzt an vielen Stellschrauben drehen.

    Dass der Schuhhandel dem Modehandel in vielen Dingen zehn Jahre hinterherhinke, ist in der Branche eine oft zitierte Floskel. Ihr Wahrheitsgehalt sei dahingestellt, was sich aber sicherlich festhalten lässt: Schuh- und Modehandel unterscheiden sich s

    [5884 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 16 vom 16.04.2020 Seite 42,43

    CORONA Schuhmarkt

    Wir müssen jetzt mit der Masse der Ware umgehen

    Der Schuhhandel steht massiv unter Druck. Denn im Unterschied zur Fashion-Branche liegt fast die komplette Sommerware bereits in den Stores. Einkaufsverbände sind in diesen Zeiten eine gute Stütze. Das sagt der Handel.

    Heinrich Zumnorde, Zumnorde „Der GEB ist mit einem Dutzend Mitgliedern ein kleiner, aber feiner Einkaufsverbund. Der große Vorteil ist, dass wir untereinander sehr eng zusammenarbeiten, unsere Meinungen und Erfahrungen sehr intensiv austauschen. D

    [7910 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 16 vom 16.04.2020 Seite 47

    CORONA Schuhmarkt

    „90% werden die Krise meistern“

    Drei Fragen an Karsten Niehus vom GMS, Köln

    Herr Niehus, was sind die dringlichsten Probleme der GMS-Mitglieder? Karsten Niehus: Das Hauptproblem ist, wohl wie überall, die Liquidität. Alle Schuhhändler sitzen jetzt auf der neuen Ware für Frühjahr/Sommer, die zu 70 bis 80% ausgeliefert ist. I

    [2536 Zeichen] € 5,75