Nachgefragt

„Frust über Corona macht aggressiv“

Kritik an Tönnies

Köln. Die massiven Angriffe auf die Person Clemens Tönnies sind auch unter massenpsychologischen Aspekten interessant zu interpretieren.

Holpriger Weg zum richtigen Essen

Bernd Biehl

Die Suche nach der richtigen Zielgruppe ist eine der edelsten Aufgaben des Marketings. Wer könnte mein Produkt wollen und warum und wie bringe ich ihn dazu, es auch zu kaufen. Einig sind sich in jüngster Zeit alle möglichen Hersteller, Händler, Polit

Von Gift- und Gartenzwergen

„Wie tickt Deutschland“, heißt das neue Buch des Psychologen Stephan Grünewald, der vor Jahren schon Deutschland auf die Couch legte. Eine Standortbestimmung. Bernd Biehl

„Du bist, was du isst“

Ernährungskonzepte haben Hochkonjunktur. Industrie und Gesundheitsapostel postulieren unterschiedliche Wahrheiten. Nach Meinung unabhängiger Ernährungsexperten agieren sie auf dünnem Eis. Statt um Wahrheiten gehe es zunehmend um Emotionen. Bernd Biehl

Rheingold-Salon-Studie zur Meinungsbildung

Idylle à la Bullerbü

Jens Lönneker von Rheingold Salon hat für die Heinz-Lohmann-Stiftung Meinungsbildner und ein Online-Panel nach den Kriterien der Meinungsbildung befragt. Der Befund ist drastisch.

Nestlés Gesundheitstrip

Nutrition-Sparte gewinnt mit den Health- und Wellnessthemen

Vevey. Mit den Sparten Nestlé Health Science und Skin Health hat Konzernchef Paul Bulcke viel vor. Die Wachstumsziele liegen zwischen 10 und 24 Prozent.

Nestlés Gesundheitstrip

Nutrition-Sparte gewinnt mit den Health- und Wellnessthemen

Vevey. Mit den Sparten Nestlé Health Science und Skin Health hat Konzernchef Paul Bulcke viel vor. Die Wachstumsziele liegen zwischen 10 und 24 Prozent.

„Eine Innovation muss den Unterschied machen“

Bob McDonald, Präsident und CEO von Procter & Gamble, gilt vielen als eher buchhalterischer Typ. Doch das Lied von der Kunst der Innovation kann auch er perfekt singen.

Mr. McDonald, was ist für Procter&Gamble eine Innovation? Innovation ist unsere Lebensader. Es ist der zentrale Weg, das Wachstum zu treiben, die Kosten zu reduzieren, die Produktivität zu steigern und damit unseren Kunden mehr Wert zu bieten. Das kl

„Eine Innovation muss den Unterschied machen“

Bob McDonald, Präsident und CEO von Procter & Gamble, gilt vielen als eher buchhalterischer Typ. Doch das Lied von der Kunst der Innovation kann auch er perfekt singen.

Mr. McDonald, was ist für Procter&Gamble eine Innovation? Innovation ist unsere Lebensader. Es ist der zentrale Weg, das Wachstum zu treiben, die Kosten zu reduzieren, die Produktivität zu steigern und damit unseren Kunden mehr Wert zu bieten.

Weniger soll mehr sein

Bessere Qualität, kleinere Portionen und diese öfter serviert. Die neue Strategie von Mars Petcare soll mehr Wertschöpfung sicherstellen. Für den Handel und für den Markenartikelhersteller. Bernd Biehl

Rund 14 Millionen Haustiere können nicht irren. Sie lieben Frauchen und Herrchen. Und in der Regel gilt das auch umgekehrt. Meistens jedenfalls. Aber auch Liebe garantiert nicht, dass alles in Ordnung ist. „Wenn Frauchen zu viel füttert“ ist zwar bislang