Heidrun Krost

Gebündelte Getränkelogistik

Zusammen ist man stärker. Diese Binsenweisheit ist derzeit das Leitmotto in der Getränkewirtschaft. Als solches treibt es neue Allianzen für die Belieferung von Gastronomiekunden ebenso wie bei der Versorgung des stationären Handels mit Vollgut und d

„Relevanz ist das beste Rezept“

Niels Lorenz, Chef der zu Oetker gehörenden Radeberger-Gruppe, über den Aufbruch in die digitale Zukunft, mögliche Plattform-Strategien und unternehmensübergreifende Partnerschaften.

Herr Lorenz, Amazon Fresh ist in Berlin gestartet. Haben Sie schon bestellt? Unsere Kollegen in Berlin haben es getan, um die Leistungsfähigkeit zu testen. Sobald es hier in Frankfurt losgeht, werde ich das sicher auch privat ausprobieren, um mein

Heidrun Krost

Radeberger schafft Marketing ab

Deutschlands größte Braugruppe setzt den Zentralisierungskurs fort. Geradlinig, wie Oetker nun mal ist! Das ist die gute Nachricht. Bei genauem Hinsehen aber entblößt sich mit der weiteren Straffung in der operativen Steuerung ein Paradigmenwechsel:

Oetker befreit sich aus der Stagnation

Bielefelder wollen angesichts guter Rahmenbedingungen im Ausland wachsen – Freigabe für Coppenrath-Übernahme

Bielefeld. Die Dr.Oetker-Gruppe meldet sich zurück. Das Unternehmen will aktiv durch externe Zukäufe wachsen und hat dabei eine Erweiterung der Nahrungsmittelsparte in Ländern außerhalb des bestehenden Wirkungsfeldes im Auge.

Radeberger vor Bewährungsprobe

Vertrieb muss sich neuen Herausforderungen des Portfolio-Managements stellen – Binding nicht nur mit Schöfferhofer unter Druck

Frankfurt. Die mit einem personellen Paukenschlag eingeläutete Strategiewende bei Deutschlands größtem Brauer bringt neue Herausforderungen. Die stärkere Fokussierung auf regionale Marken verlangt vor allem von der Vertriebsorganisation ein fundamentales Umdenken.

Radeberger verschlankt Chefetage

Erneute Unruhe bei Brau-Gruppe – Positive Umsatzentwicklung

Frankfurt. Die Radeberger-Gruppe verkleinert ihre Geschäftsführung und verlegt sich auf eine zentralistische Steuerung der über 90 Marken im Portfolio. Mit Mike Eberle und Frank Krüger gehen zwei lang gediente Geschäftsführer von Bord.

Radeberger verschlankt Chefetage

Erneute Unruhe bei Brau-Gruppe – Positive Umsatzentwicklung

Frankfurt. Die Radeberger-Gruppe verkleinert ihre Geschäftsführung und verlegt sich auf eine zentralistische Steuerung der über 90 Marken im Portfolio. Mit Mike Eberle und Frank Krüger gehen zwei lang gediente Geschäftsführer von Bord.