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TextilWirtschaft 48 vom 30.11.2023 Seite 12,13,14,15,16,17

Business Value Retail

„Die Deutschen stellen viele Fragen“

Primark schwächelt in Deutschland und hat hohe Verluste angehäuft. Vor allem die Diskussion um das Thema Nachhaltigkeit wird laut CEO Paul Marchant nirgends so laut geführt wie hierzulande. Wie er und Country Manager Christiane Wiggers- Voellm das Ruder herumreißen wollen.

Als Primark 2009 in Deutschland gestartet ist, zuckte die Branche zusammen. Die Angst ging um, der irische Preisbrecher könne in kürzester Zeit den Markt komplett umkrempeln. 14 Jahre später ist klar: Primark konnte den Markt nicht in dem erhofften M

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Primark im Mittelfeld - Ranking ausgewählter Modekonzerne nach Jahresumsatz in Mrd. Euro Umsätze auf Rekordniveau - Die Entwicklung von Umsatz in Mrd. Pfund und Ebit-Marge von Primark
€ 5,75

TextilWirtschaft 24 vom 15.06.2023 Seite 26,27,28,29

Business Personalmanagement

„Zu viel New Work ist nicht gut“

Von Leadership bis Kulturwandel, von Homeoffice bis Workation. Die Personalarbeit in der Modebranche ist extrem anspruchsvoll. Im TW-Digital Talk ging es um die aktuellen Herausforderungen und Lösungsansätze, um Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten.

Die Teilnehmer: Mimi Sewalski ist Mitgründerin des Marktplatzes Avocadostore in Hamburg. Das Unternehmen beschäftigt 65 Mitarbeitende. Während es in den vergangenen Jahren stark gewachsen ist, herrscht aktuell ein Einstellungsstopp. Matthias Bö

[9696 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 13 vom 30.03.2023 Seite 12,13,14,15,16,17,18,19

Business Unternehmens-Strategie

„Homeoffice? Verboten!“

Finn Poulsen hat mit Only eine der größten Erfolgsgeschichten im europäischen Modebusiness geschrieben. Im Interview erklärt er, welche KPIs wirklich wichtig sind. Warum er von Omnichannel nichts hält. Und was ihn an der Zara-Kasse so nervös macht.

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Rekordumsatz, hohe Marge - Umsatz in Mrd. DKK und Vorsteuerrendite der Bestseller-Gruppe
€ 5,75

TextilWirtschaft 52 vom 29.12.2022 Seite 94,95

TW 100 WIR

New Work im Modehandel

Vier gewinnt

Rudnick in Aurich wagt gemeinsam mit seinen Mitarbeitern die 4-Tage-Woche

Mitten im Sommer, Ende Juli, erreichte die TW-Redaktion eine Nachricht aus Ostfriesland. Rudnick in Aurich, am Standort mit drei Handelshäusern vertreten, führt die 4-Tage-Woche ein. Die Motivation? „Wir wollten etwas ganz Tolles für unsere Mitarbeit

[4606 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 31 vom 04.08.2022 Seite 10

Diese Woche Kommentar

4 Tage, eine Chance

Der Handel ächzt unter dem Mangel an Arbeitskräften. Die 4-Tage-Woche ist eine gute Idee, um die Jobs auf der Fläche attraktiver zu machen.

Super sei das Feedback, sagt Ludwig Rudnick. Auf einmal gebe es deutlich mehr interessante Kandidaten als sonst, darunter viele von Mitbewerbern. Sogar Initiativbewerbungen auf Stellen, die gar nicht ausgeschrieben seien. Rudnick im ostfriesischen Au

[3819 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 31 vom 04.08.2022 Seite 22,23

Business New Work

„Was ganz Tolles für die Mitarbeiter machen“

Der Modehandel sucht händeringend nach Modellen, damit die Jobs auf der Fläche attraktiver werden. Eine Idee: die 4-Tage-Woche für Vollzeitmitarbeiter. Rudnick in Aurich traut sich.

Neu! 4-Tage-Woche für unsere Mitarbeiter! Jetzt bewerben!“ Sehr groß und knallrot, wie eine Breaking News, legt sich der Banner über die Homepage von Rudnick. Seit diesem Monat ist es so weit: Das Familienunternehmen aus Aurich stellt für die Vollzei

[6829 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 18 vom 05.05.2022 Seite 17,18

Business Konsumstimmung

„Die Kunden reden nicht über Inflation“

Moden Schweiss in der Oberpfalz kämpft mit zurückhaltenden Männern und freut sich über enthusiastische Klassik-Kundinnen

Anna Schweiss ist im Moment eigentlich ganz zufrieden. „Seit Anfang April haben die Geschäfte stark angezogen, und auch nach Ostern ist es weiter positiv geblieben.“ Seit genau einem Jahr leitet die 32-Jährige die beiden Moden Schweiss-Geschäfte in S

[6196 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 11 vom 17.03.2022 Seite 27

Business Diversity Management

„Die Modebranche ist sicher kein Vorreiter“

Albert Kehrer, Prout at work-Stiftung, über schwule Designer und mutige Personaler

Herr Kehrer, was ist für Sie Diversity? Albert Kehrer: Für mich bedeutet Diversity, die Vielfalt aller Menschen ohne unbewusste Voreingenommenheit zuzulassen. Jeder darf sein, wie er ist und so sein Potenzial entfalten. Diversity Management bedeut

[5429 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 33 vom 19.08.2021 Seite 12,13,14,15,16,17,18,19

Business Vertikale

„Das ist die Million-Dollar-Frage“

Thorsten Mindermann führt H&M Deutschland durch die Krise. Im TW-Interview spricht er über die Erwartun-gen an ihn als Chef, seine besorgten Eltern und die neuen Machtverhältnisse bei H&M.

[25080 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 10 vom 05.03.2020 Seite 16,17,18,19,20,21,22

Business Value Retail

52 Wochen Sale

Christiane Wiggers-Voellm und Wolfgang Krogmann führen gemeinsam Primark Deutschland. Im Interview erklären sie, warum die Geschäfte wieder besser laufen, unter welchen Umständen sie doch einen Online-Shop eröffnen würden und wie sie sich auf Partys für ihren Arbeitgeber rechtfertigen.

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Primark und die anderen - Die wichtigsten Kennziffern großer Fast Fashion-Unternehmen im Vergleich: Unternehmen, Ebit-Marge, Läden in Deutschland, Anteile E-Commerce
€ 5,75

 
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