Jens Holst

Rewe braucht die zweite Luft

Auf die Frage nach den zahllosen Hürden bei der Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie antworten Rewe-Manager gerne mit einem Bild: Ein Marathon sei das, kein Sprint, es sei folglich Ausdauer gefragt. Alain Caparros vermittelte vor wenigen Tagen auf de

Jens Holst

Rewe braucht die zweite Luft

Auf die Frage nach den zahllosen Hürden bei der Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie antworten Rewe-Manager gerne mit einem Bild: Ein Marathon sei das, kein Sprint, es sei folglich Ausdauer gefragt. Alain Caparros vermittelte vor wenigen Tagen au

Nachhaltigkeit sorgt bei Rewe für Enttäuschung

Strategie erfüllt Erwartungen der Kölner bislang nicht – Vorstandschef Caparros will Kurs fortsetzen

Berlin. Die Vermarktung nachhaltiger Produkte erweist sich für die Rewe Group schwieriger als erwartet. Dennoch verteidigt Vorstandschef Alain Caparros den Kurs – auch gegen Kritik aus den eigenen Reihen.

Nachhaltigkeit sorgt bei Rewe für Enttäuschung

Strategie erfüllt Erwartungen der Kölner bislang nicht – Vorstandschef Caparros will Kurs fortsetzen

Berlin. Die Vermarktung nachhaltiger Produkte erweist sich für die Rewe Group schwieriger als erwartet. Dennoch verteidigt Vorstandschef Alain Caparros den Kurs – auch gegen Kritik aus den eigenen Reihen.

„Wir haben richtig Tempo gemacht“

Rewe-Einkaufsvorstand Manfred Esser über Nachhaltigkeit im Handzettel, ökosoziale Anreize für Einkäufer und den Fortschritt des Händlers bei seinem Pro Planet-Label.

Herr Esser, Sie wollen Nachhaltigkeit ,Raus aus der Nische’ holen, wie das Motto der aktuellen Nachhaltigkeitswoche von Rewe lautet. Wie weit sind Sie davon entfernt, wenn Sie auf die Umsatzzahlen nachhaltiger Produkte schauen? Kein Lebensmitteleinzelh

„Wir haben richtig Tempo gemacht“

Rewe-Einkaufsvorstand Manfred Esser über Nachhaltigkeit im Handzettel, ökosoziale Anreize für Einkäufer und den Fortschritt des Händlers bei seinem Pro Planet-Label.

Herr Esser, Sie wollen Nachhaltigkeit ,Raus aus der Nische’ holen, wie das Motto der aktuellen Nachhaltigkeitswoche von Rewe lautet. Wie weit sind Sie davon entfernt, wenn Sie auf die Umsatzzahlen nachhaltiger Produkte schauen? Kein Lebensmittelei

Rares Gut

Ein Jahr ist es her, dass Rewe sein Nachhaltigkeitslabel Pro Planet an den Start gebracht hat. Im Sortiment ist davon bislang wenig zu sehen. Das liegt auch an internen Prozessen. Jens Holst

Wer in diesen Tagen einen Rewe-Markt betritt, um ein Produkt mit dem hauseigenen Pro Planet-Label zu kaufen, muss sich in Geduld üben. Unter den Tausenden von Artikeln tragen nur rund 80 das Logo, mit dem der Konzern besonders nachhaltigen Einkauf verspr

"Zwiespältiges Fazit"

Rewe-Vorstand Manfred Esser über ökosoziale Aspekte im Einkauf, den langsamen Fortschritt bei Pro Planet und die Erkenntnis, dass es Nachhaltigkeit nicht zum Nulltarif gibt.

Herr Esser, Rewe hat vor einigen Monaten Joschka Fischer als Berater an Bord geholt. Wie unbequem ist der ehemalige Außenminister in dieser Rolle? Der Ex-Außenminister ist genauso, wie ich es mir erhofft habe. Wir haben uns für Joschka Fischer entschied

Umgepflügt

Massiv trommelt Rewe derzeit für sein neues Nachhaltigkeitslabel Pro Planet. Hinter den Kulissen treibt der Einkäufer und ehemalige Bio-Bauer Ludger Breloh die grüne Überarbeitung des Sortiments voran. Wie sehr verändert sich die Beschaffung dadurch

So recht will der Mann nicht in das Bild passen, das man gemeinhin von einem Einkäufer aus dem Handel hat. Ein harter Verhandler und kühler Rechner - bestimmt kann Ludger Breloh das sein, es gehört zu seinem Job. Doch an diesem Tag in der Rewe-Zentrale b

Fischer soll Rewe nachhaltig beraten

Pro Planet-Label gewinnt mehr Gewicht im Sortiment - Aufbau schreitet langsam voran

Mainz. Nach drei Jahren intensiver Vorbereitung will die Rewe-Group mit ihrem Nachhaltigkeits-Label Pro Planet durchstarten. Der ehemalige Außenminister Joschka Fischer wird den Kölnern nicht nur dabei beratend zur Seite stehen. "Die Industrie wird sich