Wegweisend

Der Discount ist einem rasanten Wandel unterworfen. Das zeigt die neue Werbe- und Imagekampagne von Lidl, die auf Vertrauen, Qualität und Vielfalt setzt. Formatgrenzen verschwimmen zusehends. Für Aldi & Co gilt es weiter, neue Ideen umzusetzen, aber

An diesem kühlen Januarabend in Münster hatte das junge Paar die Einkaufsliste schnell geschrieben. Erst zum Versorgungseinkauf zu Lidl, danach für Convenience, Feinkost und das eine oder andere Schmankerl zu Hit. Allerdings endete der Einkaufstrip der b

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Aldi Süd - Umsatz in Mill. Euro

Aldi Nord - Umsatz in Mill. Euro

Lidl Deutschland - Umsatz in Mill. Euro

€ 5,75

Wegweisend

Der Discount ist einem rasanten Wandel unterworfen. Das zeigt die neue Werbe- und Imagekampagne von Lidl, die auf Vertrauen, Qualität und Vielfalt setzt. Formatgrenzen verschwimmen zusehends. Für Aldi & Co gilt es weiter, neue Ideen umzusetzen, aber

An diesem kühlen Januarabend in Münster hatte das junge Paar die Einkaufsliste schnell geschrieben. Erst zum Versorgungseinkauf zu Lidl, danach für Convenience, Feinkost und das eine oder andere Schmankerl zu Hit. Allerdings endete der Einkaufstrip d

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Aldi Süd - Umsatz in Mill. Euro Aldi Nord - Umsatz in Mill. Euro Lidl Deutschland - Umsatz in Mill. Euro

€ 5,75

„Mit Billigst-Lebensmitteln geflutet“

Gerhard Drexel, Chef von Spar Austria, über die Gefahren des geplanten Freihandelsabkommens zwischen der EU und den USA.

„Mit Billigst-Lebensmitteln geflutet“

Gerhard Drexel, Chef von Spar Austria, über die Gefahren des geplanten Freihandelsabkommens zwischen der EU und den USA.

„Das ist kein Schmusekurs“

Gerhard Berssenbrügge, Vorstandschef von Nestlé Deutschland, über den Sinn des millionenschweren Qualitätsprogramms Q4 und die Annäherung an Nichtregierungsorganisationen.

Herr Berssenbrügge, Nestlé beschwört in einer weiteren Studie das gestiegene Qualitätsbewusstsein der Deutschen. Manch einer in der Branche wird argwöhnen, Sie wollen damit beim Handel den Boden für Preiserhöhungen bereiten. So viele Studien könn

Steiniger Weg

Nestlé sieht in seinem ganzheitlichen Qualitätsbegriff ein Modell auch für den Handel. Es zu etablieren, ist eine Herausforderung. Jens Holst

Das Objekt der Begierde ist recht klar umrissen: In der Regel ist es weiblich, verdient überdurchschnittlich gut und ist ebenso gut ausgebildet. Es schätzt Genuss, mag gesunde, sichere und nachhaltige Lebensmittel – und gibt dafür gerne etwas mehr au

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Der Preis ist zweitrangig

€ 5,75

Steiniger Weg

Nestlé sieht in seinem ganzheitlichen Qualitätsbegriff ein Modell auch für den Handel. Es zu etablieren, ist eine Herausforderung. Jens Holst

Das Objekt der Begierde ist recht klar umrissen: In der Regel ist es weiblich, verdient überdurchschnittlich gut und ist ebenso gut ausgebildet. Es schätzt Genuss, mag gesunde, sichere und nachhaltige Lebensmittel – und gibt dafür gerne etwas mehr aus. „

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Der Preis ist zweitrangig

€ 5,75

„Das ist kein Schmusekurs“

Gerhard Berssenbrügge, Vorstandschef von Nestlé Deutschland, über den Sinn des millionenschweren Qualitätsprogramms Q4 und die Annäherung an Nichtregierungsorganisationen.

Herr Berssenbrügge, Nestlé beschwört in einer weiteren Studie das gestiegene Qualitätsbewusstsein der Deutschen. Manch einer in der Branche wird argwöhnen, Sie wollen damit beim Handel den Boden für Preiserhöhungen bereiten. So viele Studien können wi

„Ich lasse das zu“

Alnatura-Chef Götz Rehn über die Kunden als Gestalter seines Unternehmens, eine andere Form des Wirtschaftens und warum Wachstum für ihn nicht die Hauptrolle spielt.

„Ich lasse das zu“

Alnatura-Chef Götz Rehn über die Kunden als Gestalter seines Unternehmens, eine andere Form des Wirtschaftens und warum Wachstum für ihn nicht die Hauptrolle spielt.