Kommentar

Fairness für Verlage

Publisher brauchen in der digitalen Welt mehr Freiheit zur Kooperation

Verbände tun das, was Verbände tun müssen: Die Bedeutung und Stärken der eigenen Branche beschwören, Optimismus – oder zumindest nicht allzu viel Pessimismus – verbreiten sowie feste Forderungen an die Politik stellen: Alles, was die Geschäfte stört,

„Verlage sind robuster, als man denkt“

VDZ: Geschäftsführer Stephan Scherzer ruft die Branche zu mehr Kooperation auf

Pragmatismus hilft: Als Stephan Scherzer ein paar Tage vor dem Publishers’ Summit des Verbands Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ) mit Horizont auch über die digitalen Plattformen spricht, die immer mehr Verlagsaufgaben übernehmen, sagt er: „Auch sogenannte Pure Player sind potenzielle Mitglieder.“ Der VDZ sei ja nicht nur ein politischer Verband, sondern auch eine Know-how-Organisation.

Branchenlösungen im Netz

Paid Content mittels Verlagskooperationen: Der VDZ will zur Plattform der Einigung werden

Wenn ein Thema aus den Hinterzimmern der Unternehmen, von den Fachpodien und aus den Sonntagsreden irgendwann einmal bei den gemeinhin eher reaktiven als proaktiven Verbänden und in ihren Arbeitskreisen ankommt, spätestens dann kann man sagen: Die Sa

Branchenlösungen im Netz

Paid Content mittels Verlagskooperationen: Der VDZ will zur Plattform der Einigung werden

Wenn ein Thema aus den Hinterzimmern der Unternehmen, von den Fachpodien und aus den Sonntagsreden irgendwann einmal bei den gemeinhin eher reaktiven als proaktiven Verbänden und in ihren Arbeitskreisen ankommt, spätestens dann kann man sagen: Die Sache

Kommentar

Die Kunst der Diplomatie

Wie sich VDZ-Chef Stephan Scherzer auf Gegenwind vorbereitet

Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die ein Hauptgeschäftsführer des Verbandes Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ) in diesen Zeiten mitbringen sollte? Natürlich, im Print-Geschäft muss er firm sein. Ja, er sollte sich auch im Digital-Business b

Kommentar

Die Kunst der Diplomatie

Wie sich VDZ-Chef Stephan Scherzer auf Gegenwind vorbereitet

Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die ein Hauptgeschäftsführer des Verbandes Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ) in diesen Zeiten mitbringen sollte? Natürlich, im Print-Geschäft muss er firm sein. Ja, er sollte sich auch im Digital-Business beste

„Wir verschanzen uns nicht“

VDZ: Geschäftsführer Stephan Scherzer über Shitstorms zum Leistungsschutzrecht, Paid Content und einlullende Deals mit der ARD

Er sieht seine Vita als Sinnbild des Wandels der Verlage zu integrierten Medienhäusern. „Ich kenne das wichtige Print-Geschäft seit über 20 Jahren, und meine vier Jahre im Silicon Valley haben mir einen tiefen Einblick in die DNA der digitalen Welt ermöglicht“, sagt Stephan Scherzer in seinem ersten Interview als Hauptgeschäftsführer des Verbandes Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ).

„Wir verschanzen uns nicht“

VDZ: Geschäftsführer Stephan Scherzer über Shitstorms zum Leistungsschutzrecht, Paid Content und einlullende Deals mit der ARD

Er sieht seine Vita als Sinnbild des Wandels der Verlage zu integrierten Medienhäusern. „Ich kenne das wichtige Print-Geschäft seit über 20 Jahren, und meine vier Jahre im Silicon Valley haben mir einen tiefen Einblick in die DNA der digitalen Welt ermöglicht“, sagt Stephan Scherzer in seinem ersten Interview als Hauptgeschäftsführer des Verbandes Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ).

TOP-NACHRICHTEN

VDZ: Stephan Scherzer wird 2012 Hauptgeschäftsführer Eine Top-Personalie der Branche ist geklärt: Nach HORIZONT-Informationen wird der Verlagsmanager Stephan Scherzer ab 2012 Geschäftsführer des Verbands Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ). Das bestät

KOMMENTAR

Blick fürs Digitale

Stephan Scherzer könnte für den VDZ der richtige Mann sein

Stephan Scherzer also. Der 46-Jährige wird 2012 als Nachfolger Wolfgang Fürstners der neue Geschäftsführer des Verbands Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ). Kaum jemand hatte den langjährigen IDG-Manager auf dem Zettel. Wohl auch deshalb ist diese Pers