Kommentar

Zahlenspiele

"Nicht erst kommunizieren und dann versuchen zu messen. Sondern bevor kommuniziert wird, zusammen mit dem Kunden festlegen, was meßbar erreicht werden soll." Das Modell, das Leipziger & Partner- Geschäftsführer Uwe Wache hier beschreibt, ist bedenkenswert

Burson mit Matrix-Struktur

Die PR-Agentur verabschiedet sich von starren Hierarchien

FRANKFURT Burson-Marsteller hat sich weltweit eine neue Organisationsstruktur verpaßt. Eine "Matrix-Struktur" soll Burson auch in Deutschland zu mehr Schlagkraft verhelfen. "Der Weggang eines guten Mannes ist immer ein Verlust", kommentiert Burson-Deuts