Apanage setzt auf Gelsenkirchner Rock

Miro Radici-Tochter will mit der übernommenen Marke Zaffiri die Kompetenz bei Einzelteilen ausbauen

Aufreibende Jahre und zwei Insolvenzen hat die Zaffiri-Mannschaft hinter sich. Nachdem Ende 2007 die Mutter Heidemann zahlungsunfähig geworden war, hatte der frühere Hirsch-Chef Manfred Kames zusammen mit einem Finanzinvestor das Bocholter DOB-Label über

PANORAMA DAS JAHR DER KRISE 2009

Dramatische Umsatzeinbrücheund eine nie dagewesene Pleitewelle dominierten die Schlagzeilen. Die Industrie leidet im Export. Die Geschäfte im deutschen Textileinzelhandel waren zwar besser als befürchtet. Doch schon die Aussicht auf eine womöglich be

1 Schlussstrich: Für viele langjährige Krisenfälle bringt 2009 das Aus Es ist die größte Pleite in der Geschichte der Bundesrepublik. Nachdem die Bundesregierung Staatshilfen für Arcandor ablehnt, bleibt Vorstandschef Eick nur noch der Gang zum Amtsger

"Kleider machen Freude"

Apanage gewinnt mit der Linie Femme Wunschkunden und kann den Umsatz steigern

Nach über 20 Jahren Dasein als modisches Randthema ist das Kleid wieder da. Einige Saisons kündigte es sich im modischen Genre an. Mit der abgelaufenen Frühjahr/Sommer-Saison ist der Durchbruch im breiten Markt da. Die Kleiderumsätze sind ab März rasant

Schwarzer Tag in Wattenscheid

Am letzten Montag musste die Steilmann-Geschäftsführung die Bombe platzen lassen: massiver Stellenabbau und der Verkauf von Nienhaus&Lotz und DressMaster. Jetzt richten sich alle Hoffnungen auf das Stammgeschäft.

Übernahmen: Was hat Radici vor?

Synergien bei Nienhaus&Lotz - neuer Geschäftsführer für DressMaster

Lange hat die Miro Radici AG in Bergkamen eigentlich so keiner richtig gekannt. Sie hat fast im Verborgenen ihre Geschäfte getätigt. Sehr erfolgreich übrigens, wie Vorstandsvorsitzender Dr. Michele Puller glaubhaft versichert, "mit jährlich guten zweistel

Produkt-Manager werden zu Kleinunternehmern

Bei Nienhaus&Lotz, Gelsenkirchen, haben sich die Gliederung der einzelnen Sparten in selbständige Profitcenters und die Investitionen in den Kreativbereich ausgezahlt. Nach 136 Mill. DM Umsatz im Jahr 1997 sollen es 1998 mindestens 160 bis 162 Mill. DM Um

Nienhaus&Lotz: Alle Sparten in eigenständige Profitcenter gegliedert

"In jedem Bereich Spezialist"

bd Gelsenkirchen - Die Steilmann-Tochter Nienhaus&Lotz GmbH in Gelsenkirchen hat sich im letzten Jahr eine klare Struktur verpaßt und alle Sparten in eigenständige Profitcenter gegliedert, jeweils mit verantwortlichem Produktmanager. Die beiden Geschäft