A wie Angelika. A wie anders.

Einst Tabu, heute Kür: Angelika Schindler-Obenhaus unterzieht den geschrumpften Womenswear-Konzern einem Kulturwandel. Die designierte CEO ändert so ziemlich alles bei Gerry Weber. Ob in puncto Mitarbeiterführung, modischer Handschrift oder mit ihrer Präsenz auf Instagram. Kommt der Turnaround rechtzeitig?

„Plötzlich war Gerry eine Frau“

Gerry Weber hat seit langem wieder eine Frau im Vorstand: Angelika Schindler-Obenhaus. Sie will einen modernen Führungsstil etablieren, im gebeutelten Mainstream-Markt wieder eine Top-Position besetzen und das Unternehmen aus gelernten Zwängen befreien. Wie das gelingen soll, erklärt die COO im TW-Gespräch.

„Es stand auf Messers Schneide“

Weniger ist mehr: Im TW-Interview erläutern Interim-CEO Alexander Gedat und CFO Florian Frank, wie sie bei Gerry Weber mit deutlich kleineren Kollektionen, weniger Mitarbeitern, flacheren Hierarchien und mehr Fokus auf dem Produkt 2021 den Turnaround schaffen wollen

Rien ne va plus

Gerry Weber dürfen keine Fehler mehr unterlaufen. Sonst ist der Einsatz der neuen Eigentümer schnell weg. Wie beim Roulette. Sarah Speicher-Utsch

Es ist wie beim Roulette. Man setzt auf eine Farbe, eine Reihe oder eine einzige Zahl. Dann wirft der Croupier die Kugel in den Kessel. Es folgen Anspannung, Nervosität und Nervenkitzel. Bis die Entscheidung fällt, welche Farbe, welche Reihe, welche

Neustart in Halle

Nach dem Ende des Insolvenzverfahrens gibt man sich bei Gerry Weber zuversichtlich. Und will sogar neue Läden öffnen.

Gerry Weber: Entscheidung im September

Geldgeber sollen über Insolvenzplan abstimmen – Quoten von über 50% könnten erreicht werden

Tank halbvoll

Verschnaufpause für Gerry Weber. Jetzt kommt es auf den Wholesale an. Ulrike Wollenschläger

Wäre Gerry Weber ein Auto, würde man sagen, der fast leere Tank wurde jetzt zur Hälfte mit Benzin gefüllt, die Fahrt kann zunächst fortgesetzt werden. Die Finanzspritze von knapp 50 Mio. Euro, die Robus Capital und Whitebox zur Verfügung stellen, ver

Entscheidende Phase für Gerry Weber

Noch im Juni sollen die Investoren feststehen

Christian Gerloff gibt sich zum Thema Hallhuber ganz sicher: „Im Laufe des Juni werden wir dort eine klare Lösung haben“, sagte Gerry Webers Insolvenzexperte im Vorstand in einem Interview über die Zukunft der Tochterfirma in München. Nicht ganz

Gerry Weber: Aus für 146 Läden

Gerry Weber schrumpft sein Ladennetz in Deutschland in drei Phasen: 146 der 822 Läden sollen in Schüben zum 30. September, zum 31. Oktober und zum 30. November dieses Jahres ihre Türen schließen. Betroffen sind 330 Vollzeitstellen. Das wurde am Diens

Schicksalsmonat Juni

In der kommenden Woche müssen Interessenten ihre Kaufangebote für die insolvente Gerry Weber-Gruppe abgeben. Droht die Filetierung?