Recruiting in der Krise: „Stellen Sie auf Vorrat ein!“

Corona-Pandemie und Ukraine-Krieg haben den Wandel zum Arbeitnehmer-Markt weiter forciert. Heute müssen sich Unternehmen bei den Kandidaten bewerben. Und die sind nicht nur so verunsichert und wenig wechselbereit wie nie zuvor, sondern haben auch höhere Ansprüche denn je. Zudem hat die Digitalisierung die Prozesse dauerhaft verändert. Vom Employer Branding über das Scouting bis zum Onboarding.

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Die wichtigsten Recruiting-Kanäle des Handels Recruiting-Trends

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„Gute Leute werden immer gebraucht“

Eine beispiellose Insolvenzwelle überrollt derzeit die Branche. Was wird aus den Beschäftigten?

Wahre Wertschätzung

Hohe Fluktuation, schwierige Azubi-Suche, immer anspruchsvollere Kunden: Der Handel muss an seinem Image als Arbeitgeber arbeiten

Schwierige Kunden im Blick

Höhere Ansprüche – mehr Beschimpfungen

Der Vorfall in einem Edeka-Markt bewegt die Gemüter. Dort wurde eine Mitarbeiterin von einer Kundin beleidigt. Diese hatte mit dem Finger auf die Fachverkäuferin hinter der Theke gezeigt und zu ihrem Kind gesagt: „Wenn Du weiter nichts für die Schule

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IM UMGANG GESCHULT - Schulen Sie Ihre Mitarbeiter im Umgang mit schwierigen Kunden?

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Zwischen Chancen und Ängsten

Die Digitalisierung setzt den Modehandel auch in puncto Personal unter Druck. Die Unternehmen reagieren mit Patenschaften, Schulungen und neuem Employer Branding.

Von der Universität an den POS

Die Branche sucht Nachwuchs. Dabei greifen vor allem größere Unternehmen zunehmend auf Hochschulabsolventen zurück.

Freie Platzwahl

Kurz vor Beginn des neuen Ausbildungsjahres sind viele Stellen noch unbesetzt. Das liegt auch an der sinkenden Nachfrage der Bewerber.

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Azubis gesucht Mehr Ausbildungsplätze, weniger Bewerber

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Auf der Suche

Mehr als die Hälfte der Modehändler bildet 2016 nicht aus. Das liegt auch an der Qualität der Bewerber.

Leerstellen bei Lehrstellen

Für Händler wird es schwieriger, Auszubildende zu gewinnen. Sie müssen noch intensiver werben.

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Mehr Ausbildungsplätze, weniger Bewerber

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Talente finden, Mitarbeiter binden

Der demografische Wandel naht, Bewerber, Mitarbeiter und Kunden werden immer anspruchsvoller – und das Business wird immer komplexer. Wie gehen Personalverantwortliche damit um? Wie sehen ihre HR-Strategien für 2014 aus? Einige Antworten.

Frisch gestärkt ins neue Jahr: Tom Tailor lädt seine Mitarbeiter in der Zentrale in Hamburg und bei Bonita in Hamminkeln in dieser Woche zum „Neujahrs-Event“ ein. Bei der Veranstaltung sollen die Beschäftigten reichlich Gelegenheit haben, sich kennenzule

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VORSICHTIGE PERSONALPLANUNG - Wie entwickelt sich die Zahl Ihrer Mitarbeiter 2014? Angaben in Prozent

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