Gabriel v. Pilar

Tchibo macht es anderen vor

Besser als Tchibo starten nur wenige Unternehmen in das Jahr 2003: Die Marktanteile bei Röstkaffee konnten trotz gehobenen Preisniveaus auch gegenüber den expandierenden Discountern und den Handelsmarken gehalten werden. Das Nonfood-Geschäft, das im übrig

Andreas Chwallek

Milka-Kuh unter Leidensdruck

Kraft Foods kündigt für die Schokoladensparte, also das Flaggschiff Milka, ab Februar 2003 Preiserhöhungen an. Ein mutiger Schritt angesichts der äußeren Rahmenbedingungen. Denn der Branche geht's nicht gut. Die Discounter gewinnen, der Wettbewerb ist har

Jürgen Wolfskeil

Kampagne gegen Aldi

Mit zwei Anzeigenseiten in der LZ weckte Unilever Bestfoods in der vergangenen Woche besondere Aufmerksamkeit. Das sicherste Konzept gegen Anbieter "A", so der Anzeigentext, sind Produkte, die man dort nicht kaufen kann. Verbunden wurde dies mit einem Hin

ANDREAS CHWALLEK

ISM macht Hoffnung

Die Bilanz zur Süßwarenmesse fällt nüchtern aus, aber keineswegs unerfreulich. Denn insgesamt war die Stimmung gut. Die ISM hat erneut bewiesen, dass sie weltweit keine Konkurrenz hat. Diskussionen über einen zweijährigen Rhythmus haben sich erledigt. Zwa

Gabriel von Pilar

Rotkäppchen braucht Mumm

Die Premiere ist gelungen: Zum ersten Mal akquiriert mit Rotkäppchen ein ostdeutsches Unternehmen bedeutende westdeutsche Marken der Nahrungs-und Genussmittelindustrie. Geographisch ergänzen sie sich perfekt: Die Marke Rotkäppchen-Sekt ist hervorragend in

Gabriel v. Pilar

Steiniger Weg für Saftanbieter

Der Fruchtsaftmarkt - zumindest in Deutschland - ist schwierig genug und bietet kaum noch Margen. Was treibt daher den britischen Fruchtsaft-Lieferanten Gerber, sich Emig einzuverleiben? Dessen Strategie erscheint zunächst plausibel: Die Nummer-Eins-Posit

Klaus Drohner

Deutsche Besonderheiten

Deutsche Geschäftsführer von US-amerikanischen Konzernen müssen bei ihrem eigenen Top-Management in vielerlei Hinsicht Überzeugungsarbeit leisten. Dies gilt auch für die Forderung, Lücken in der globalen Präsenz der Konzernmarke zu schließen. Der Versuch,

Preisinitiative aus Essen

MICHAEL SCHELLENBERGER

Pünktlich zum Inkrafttreten der 6. Kartellnovelle am 1. Januar 1999 will sich Coca Cola als konditionspolitischer Saubermann präsentieren. An die Stelle eines ausgeklügelten mengen- und leistungsorientierten Konditionssystems will man künftig ein noch ein

Verantwortung tragen

GABRIEL V. PILAR

Wenn Stute als größter Saftlieferant der Discounter und Eckes als Nummer Eins unter den Markenartiklern jetzt nicht die Preise für Orangensaft anheben, dann kommt es zu einer Strukturbereinigung. So äußern sich derzeit einige Lieferanten des Lebensmittelh

Handlungsbedarf

GABRIEL V. PILAR

Die deutschen Abfüller von Orangensaft sind zwischen zwei Mühlsteine geraten. Auf der einen Seite üben die brasilianischen Konzentrathersteller nach drastischen Preisanhebungen für die Rohware erheblichen Druck aus. Auf der anderen Seite wehrt sich der Ha