Die schwierige Suche nach dem "Junior"

Familien-betrieben, die ihre Nachfolge auf die lange Bank schieben, steht eine strategische Managementlücke ins Haus. ung, dynamisch, kompetent und kreativ sollen sie sein - die "idealen" Nachfolger von Familienunternehmen. Tugenden, wie sie Britta Stei

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Es lebe die Erneuerung

Trotz aller Probleme des Jahres 1996: Die Branche ist den Politikern in Sachen Transformation weit voraus

Dieses Jahr hat auf den ersten Blick erneut die Pessimisten bestätigt. Mehrere tausend kleiner Einzelhandelsunternehmen haben sich still verabschiedet. Der Konsum rutschte weiter ab, so daß auch die Flächen der Großen zu groß wurden. Selbst die Discounter