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    TextilWirtschaft 28 vom 10.07.2008 Seite 032

    News Kommentar

    Die neuen Leiden des alten W.

    Wehmeyer ist nicht Opfer eines gnadenlosen Marktes, sondern der eigenen Unfähigkeit, sich diesem Markt anzupassen. In der Mitte lebt vor allem derjenige gefährlich, der nicht klarmachen kann, wofür er steht.

    "Unsere Investoren haben ihr Engagement langfristig angelegt. Sie können sich mehr als die bestehenden 44 Filialen vorstellen." Sagte Wehmeyer-CEO Serge Brugger noch im Juli 2007. Dass sie für lange Zeit an Bord bleiben wollen, behaupten Investoren eigen

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    TextilWirtschaft 30 vom 26.07.2007 Seite 030

    Business Thema

    Wehmeyers Neuanfang

    Neues Konzept, neue Ziele, neuer Mut: Der Aachener Bekleidungsfilialist präsentiert sich in Düren rundum erneuert und will schon in diesem Jahr zweistellig wachsen

    Nur eine Woche nach dem Start des "neuen Wehmeyer" in Düren lagen die Ergebnisse der ersten Kundenbefragung auf dem Tisch. "Uns hat die Neugier getrieben, ob den Kunden die Modernisierung gefällt und wie sie mit der Umstrukturierung zurecht kommen. Wir w

    [8809 Zeichen] Tooltip
    FREIER FALL GESTOPPT? Umsatz 2001 - 2007 in Mill. Euro
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    TextilWirtschaft 26 vom 28.06.2007 Seite 172

    Köpfe & Karriere

    "Wir brauchen die vertikale Vernetzung"

    Serge Brugger ist neuer Vorsitzender der Wehmeyer-Geschäftsführung

    Sanierer mag er nicht genannt werden und Retter erst recht nicht. "Wir werden Wehmeyer wieder in die Profitabilität zurückbringen. Das Unternehmen hat eine solide finanzielle Basis." Am POS müsse sich Wehmeyer wieder mehr auf die traditionell starken Zie

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    TextilWirtschaft 39 vom 26.09.2002 Seite 008

    News

    Vögele formiert die Konzernleitung neu

    Einkaufschef wird der bisherige C & A-Manager Serge Brugger

    Die Charles Vögele-Gruppe in Pfäffikon/Schweiz hat mit sinkenden Umsätzen (-5,6% im ersten Halbjahr 2002) und Renditen (im Halbjahr sank das Konzernergebnis von 4,8 auf 1,7% des Nettoumsatzes) zu kämpfen. Eine überarbeitete Unternehmensstrategie und eine

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    TextilWirtschaft 07 vom 17.02.2000 Seite 103

    Business Leute

    Im Blickpunkt

    Manager mit Macher-Mentalität

    Brenninkmeyer zu heißen ist heute nicht mehr dasselbe wie noch vor wenigen Jahren. Einst galt der Name als so etwas wie eine Freikarte ins Management des Branchenriesen C&A: Anfang 1997 waren noch sämtliche obersten Führungspositionen mit männlichen Brenn

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    Lebensmittel Zeitung Nr. 31 vom 06.08.1999 Seite 059

    Service Veranstaltungen

    Seminare Kongresse Tagungen

    Marketing und Kommunikation Beschwerde- und Reklamationsmanagement Seminar für Führungskräfte, die sich mit Beschwerden und Reklamationen auseinandersetzen und die Kundenreklamation als Chance sehen und nutzen wollen. Programm: "Beschwerden erkennen

    [7312 Zeichen] Tooltip
    Grafik/Tabelle
    € 5,75