Nonfood hält Edeka weiter in Atem

Regionen sichern sich weitere Schnelldreher – Nonfood-Einkauf verliert Bereichsleiter einer bedeutenden Warengruppe

Hamburg. In der stetigen Feinjustierung des Nonfood-Geschäfts kann die Edeka-Gruppe eine weitere Etappe meistern: In Kürze wandern nach LZ-Informationen weitere Schnelldreher in die Lager der sieben Edeka-Regionen. Die Kosten am Lagerstandort Bielefeld könnten dadurch steigen. Im Nonfood-Einkauf gibt es ebenfalls eine Änderung: Der Warenbereichsleiter Technik hat Edeka dem Vernehmen nach auf eigenen Wunsch verlassen.

Nonfood hält Edeka weiter in Atem

Regionen sichern sich weitere Schnelldreher – Nonfood-Einkauf verliert Bereichsleiter einer bedeutenden Warengruppe

Hamburg. In der stetigen Feinjustierung des Nonfood-Geschäfts kann die Edeka-Gruppe eine weitere Etappe meistern: In Kürze wandern nach LZ-Informationen weitere Schnelldreher in die Lager der sieben Edeka-Regionen. Die Kosten am Lagerstandort Bielefeld könnten dadurch steigen. Im Nonfood-Einkauf gibt es ebenfalls eine Änderung: Der Warenbereichsleiter Technik hat Edeka dem Vernehmen nach auf eigenen Wunsch verlassen.

Edeka gerät bei Nonfood in Zeitnot

Geschäftsführerin Lindl wirft das Handtuch - Plasman rückt übergangsweise nach - Schambach unter Druck

Hamburg. Die Edeka-Zentrale baut das Nonfood-Management um. Geschäftsführerin Ursula Lindl geht, drei neue Manager, darunter der ehemalige Rewe-Topeinkäufer René Plasman, übernehmen. Sie haben gut zwei Jahre Zeit, um die Regionen von einer zentralisierte

Holpriger Neustart

Zögerlicher Beginn der Edeka Nonfood-Eigenmarke - Basis murrt

Hamburg. Die Neuausrichtung des Nonfood-Geschäfts der Edeka-Gruppe hakt. Die Nachwehen rund um den Umzug der Hartwaren-Abteilung in die Zentrale sind noch nicht abgeflaut. Die neue Eigenmarke "Edeka Zuhause", ein Symbol des Neuanfangs in Richtung Zentral

"Wir sind Mitmacher"

Edeka-Kaufmann Reiner Schenke setzt auf ein integriertes Konzept. Eigenproduktion, Catering und fünf Einzelhandelsgeschäfteergänzen sich prima zu einer regional höchst zugkräftigen Lebensmittelmarke. Heidrun Krost

Der Chef, ach der ist schon unten im Keller", heißt es am Infoschalter. Ein Stockwerk tiefer, im Souterrain des Edeka-Marktes in der Rhedaer Straße in Gütersloh, ist Reiner Schenke inmitten seiner Wein- und Spirituosenabteilung gerade im Gespräch mit ein

Die richtige Gurke

In der rauen Welt unerbittlicher Preiskämpfe fällt es immer schwerer, die nötigen Deckungsbeiträge zu erwirtschaften. Das Edeka-Partner Unternehmen WEZ aus Minden zeigt, wie Wertschöpfung bei Obst + Gemüse par excellence aussehen kann. Gerd Hanke

Wenn Andreas Berg seine Zuhörer verblüffen will, preist er den Verkauf des Wagyu Roastbeefs an. Das ist keine Alltagskost. Denn das Kilo kostet 149,90 Euro. "Nein, das ist kein Kommafehler", pflegt Berg dann stets zu betonen. Immerhin 14 Kilogramm gingen

SYNERGIEN

Klarer Fokus

Rewe ist im Ausland. Rewe macht Reisen, Baumärkte, Vollsortiment, Toom und Penny. Edeka macht Edeka, Marktkauf und Netto. Im Klartext: Die Hamburger Handelsgruppe konzentriert sich auf ein Geschäftsfeld, den nationalen Lebensmitteleinzelhandel. Spätesten

Im Umbruch

Mittelständler beweisen, dass Kaufhäuser trotz Karstadt-Krise und Hertie-Aus ein Modell mit Zukunft sein können. Ohne Verbundgruppen wie die EK Servicegroup wäre das nicht möglich. Doch auch die Einkaufsallianzen müssen sich wandeln. J. Holst und T.

Vieles von dem, was Karstadt-Investor Nicolas Berggruen noch vollbringen muss, hat Dirk Richter schon geschafft. Im Kleinen, versteht sich. Die Miete zum Beispiel, die musste runter - wie es nun auch bei Karstadt passieren soll. Zwei Gespräche, dann war

Die Stärke von innen

MLF zu Gast in der Dr. Oetker-Welt und bei Edeka Wehrmann - Mitarbeiter als wichtigstes Kapital

Bielefeld. Mitarbeiter sind das Rückgrat erfolgreicher Kundenbeziehungen und damit Differenzierungsfaktor für den Vollsortimenter. Motivation und Führungskultur standen deshalb im Mittelpunkt der viertägigen Frühjahrstagung der Mittelständischen Lebensmi

Edeka ordnet Nonfood neu

Vorstand will Probleme lösen - Neubeginn in Hamburg

Hamburg/Bielefeld. Das Projekt zur Bündelung des Edeka-Nonfood-Geschäfts steht vor einem Neubeginn. Nach Kritik aus den Regionen sollen neues Personal, eine neue Eigenmarke und der Umzug der Nonfood-Gesellschaft die Wende bringen. Edeka-Vorstandschef Ma