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TextilWirtschaft 22 vom 29.05.2003 Seite 036

Fashion

"Brigitte" - und der Markt

Unter welchen Gesichtspunkten filtern Sie Trends für Ihre Leserin? Enn Waller: Wir haben eine Reichweite von rund 3,4 Millionen. Unsere Leserschaft bewegt sich zwischen 17 und 50, ja teils bis 60 Jahre. Da müssen wir vielen unterschiedlichen Bedürfnisse

[4679 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 50 vom 12.12.2002 Seite S024

Das Jahr Perspektiven Vertikalisierung

Was verändert sich fürs Produktmanagement, Herr Auhagen?

Differenzierte Zyklen - Gerry Weber ist auf bestem Wege dahin. "Teilweise verkaufen wir im Januar und liefern im Mai. Das ist schon in Ordnung. Aber wir verkaufen auch im Februar und liefern im Oktober. Das muss sich ändern", so Gerry Weber-Geschäftsführe

[3020 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 30s vom 23.07.2002 Seite 074

Fashion Top Fashion

Yomanis

Identifizierbar

Es gibt leichte und schwere Geburten. Diese war nicht einfach. Und eigentlich doch. Einfach war sie, weil eine starke Mutter hinter Yomanis steckt: Die First Class Fashion GmbH, eine Tochter von Gerry Weber. Für das Kind war von Anfang an eine Nische vorg

[2406 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 30s vom 23.07.2002 Seite 104

Fashion Die Modernen

Beschleunigung der Rhythmen

Man sieht sich öfter

Fette Vororder und dann noch ein paar Ergänzungen ab Lager - diese Zeiten sind endgültig vorbei. "Wir sehen uns öfter" lautet das Motto der Saison.

[5945 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 30s vom 23.07.2002 Seite 108

Fashion Die Modernen

Neue Strategien bei Gerry Weber

Die ganze Gruppe bewegt sich

Die Kollektionen der Gerry Weber-Gruppe werden inhaltlich überarbeitet und neu zueinander in Position gestellt.

[3311 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 18 vom 02.05.2002 Seite 030

Fashion

Wohin geht die Klassik?

Klassik-Sortimente auf dem Prüfstand. Denn selbst diese bislang so unerschütterlich wirkenden Abteilungen kriegen zu spüren, dass die Frauen ihr Bekleidungsverhalten ändern. In einem TW-Workshop diskutierten Modehändler darüber, was sie für ihre Klassik-Kundinnen brauchen. Woran es ihnen fehlt. Und was sie von ihren Lieferanten fordern, um moderne Sortimente für Best Ager-Kundinnen bauen zu können. Die Ergebnisse werden im Anschluss durch die TW-Handelsstudie vertieft.

[10905 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 04s vom 22.01.2002 Seite 036

Kommentar

Was braucht denn nun der Markt?

Individualität ist das große Schlagwort zur neuen Orderrunde. Aber wieviel Individualität braucht die DOB wirklich?

Berlin im Dezember 2001: Der große Besprechungsraum eines modischen DOB-Konfektionärs. Die Designerin spricht über ihre Arbeit:"Das Sichere ist nicht mehr sicher. Der Handel fand viele Kollektionen gut und verkäuflich. Trotzdem sagt er: Wir wollen mehr!"

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TextilWirtschaft 01 vom 03.01.2002 Seite 040

Fashion Damenmode

DOB zum Herbst 2002: Die frühen Kollektionen

Mode muss logisch sein

Dieser Winter hat uns alle in der Branche zwei Dinge gelehrt: 1. Mode muss logisch sein. 2. Mode muss besonders sein. Das scheinbare Paradox lässt sich schnell auflösen. Denn der Winter hat erstens gezeigt, dass am POS nur funktioniert, was auch im täglic

[6769 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 01 vom 03.01.2002 Seite 044

Fashion Damenmode

Court One

Modern Sports

"Zur Zeit ist erkennbar, dass die Verbraucherinnen sich wesentlich mehr mit Mode beschäftigen als noch vor zwei, drei Jahren", sagt Gerry Weber. Deshalb zeigen alle Kollektionen des Unternehmens in Halle jetzt viel mehr Eyecatcher und Highlights, die dem

[1326 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 50 vom 13.12.2001 Seite 038

Fashion

Auftakt 2002 - was soll ich kaufen?

Die DOB: So war's. So wird's.

Dieser Herbst hat gezeigt: Platter Standard ist out. Modethemen wie Camel, Jeans und Cord setzten sich vehementer durch als erwartet. Welche Schlüsse ziehen die Einkäufer daraus zum kommenden Winter? Sie reduzieren ihre Vororder erneut, und sie setzen auf moderne Einzelteile.

[9350 Zeichen] Tooltip
DOB-Orderfavoriten H/W 2002/03 - "Wir planen folgende Produkte stärker zu gewichten als in diesem Winter."

DOB-Orderabsichten H/W 2002/03 - "Wir reduzieren die Vororder zugunsten kurzfristiger Versorgung."
€ 5,75

 
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