Profite durch Dritte

Peek&Cloppenburg (Düsseldorf) will sich dem zunehmenden Preiswettbewerb mit den Warenhauskonzernen durch einen Ausbau des Private Label-Geschäfts entziehen. Ein professionelles Brand-Management soll P&C-Labels wie McNeal und Review zu Marken machen. Die entstehende vertikale Organisation soll nicht zuletzt für andere Einzelhändler arbeiten. Mit seiner Kooperations-Strategie führt Harro Uwe Cloppenburg sein Unternehmen in neue Geschäftsfelder.

EINER FÜR ALLE

...und alle für einen? Einige Verbundzentralen haben neue Konzepte für das Warengeschäft entwickelt. Jetzt müssen nur noch die Einzelhändler mitspielen.

Einzelhändler heißen Einzelhändler, weil sie einzeln handeln", lautet ein häufig zitiertes Bonmot. Manche betrieben das Einzel-Handeln mit sehr viel Erfolg. Sie sind über die Jahre groß und mächtig geworden - so groß, daß die anderen gezwungen waren, sich