Entwarnung ohne Sturm

Die Handelsverbände sahen vor Jahresfrist durch das so genannte Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) die unternehmerische Freiheit massiv beschränkt. Gewerkschaften und Bundesregierung hielten es für richtungsweisend. Inzwischen ist das Gesetz ein Jahr gültig, und es ist nicht viel geschehen. von Dietrich Holler

Tue Gutes und lerne davon

Vom Arbeitgeber gefördertes ehrenamtliches Engagement ist in den USA und Großbritannien ein etabliertes Management-Instrument. In Deutschland gilt das Ehrenamt noch weitestgehend als Privatangelegenheit. Zögerlich erkennen deutsche Manager, dass der freiwillige Einsatz sich lohnt- sozial und wirtschaftlich. von Dietrich Holler

Der Erfahrungsschatz lässt sich heben

Wissensmanagement ist mehr als eine Mode - Henkel macht es, Berater sehen Chancen für den Handel/Von E. Kapell

Viele reden darüber, einige Unternehmen planen den konkreten Einstieg in ein systematisches Knowledge-Management, doch die Enttäuschung über die Resultate ist gemessen an der Bedeutung, die die Manager dem Thema zuschreiben, insgesamt hoch. So lässt sich die Bilanz des neuen "Modethemas" Wissensmanagement kurz auf den Nenner bringen. In dem Düsseldorfer Unternehmen Henkel ist man mittlerweile aus der Pilotphase heraus und mit dem Ergebnis zufrieden. Man will das neue Managementtool konzernweit einführen und ausbauen. Die Berater von Arthur D. Little und die Softwarespezialisten von Pironet sehen Anwendungsmöglichkeiten und Synergiepotentiale auch in Handelsunternehmen.

[16022 Zeichen]

Effizientere Prozesse - Wissensmanagement hat direkten Einfluß auf den Erfolg des Unternehmens

Das Knowledge-System bei Henkel - Vier Aspekte sind wichtig - vom Inhalt bis hin zur Kultur

€ 5,75

"Es reicht nicht, ein professioneller Verkäufer zu sein"

Hans-Josef Höchst, Lutz Mehlhorn, Danny van der Sande (Henkel KGaA) zu ECR und Key Account Management

ECR und Category Management verändern die Beziehungen zwischen Handel und Industrie und damit auch die Jobs derjenigen, die an der Schnittstelle tätig sind. Wie hat sich die Arbeit des Key Account Managers geändert? Wie kann eine moderne Category Manageme

[10710 Zeichen]

Grafik/Tabelle

€ 5,75

"Die Dinge laufen anders als in Deutschland"

"Expatriates" - Chancen für die Persönlichkeit, aber auch harte Realität / Von Elisabeth Kapell

Die Industrie beweist ihre internationale Kompetenz schon seit langem, doch auch den Handel zieht es allmählich in die Welt hinaus. Wie steht es um das Personalmanagement in den international agierenden Firmen? Wie besetzen die Unternehmen die ausländisch

Wenn "quanxi" und Wodka wichtig werden

Manager zwischen den Kulturen - Internationalität fordert interkulturelle Kompetenz / Von Elisabeth Kapell

Wer auf internationalem Parkett glänzen will, braucht entsprechende Fach- und Führungskräfte mit der notwendigen Sensibilität für kulturelle Unterschiede. Denn die Globalisierung hat nicht etwa zu einer kulturellen Angleichung geführt, sondern dazu, daß d

Die "Performance" bestimmt das Gehalt

Managergehälter - variable Vergütung und Aktienoptionen in der Diskussion / Von Elisabeth Kapell

Wann sind Manager erfolgreich? Und nach welchen Kriterien sollen sie bezahlt werden? - Die breite Diskussion um Shareholder Value hat eine neue Formel zur erfolgsabhängigen Vergütung der Manager ins Spiel gebracht, und zwar die Orientierung an der Entwick

Aktie gegen Leistung

Hornbach und Henkel motivieren mit Aktienoptionsplänen

Aktienoptionspläne sind in deutschen Unternehmen noch selten. Die Hornbach Baumarkt AG und die Henkel KGaA gehören mit zu den Pionieren der erfolgsabhängigen Vergütung, die sich am Aktienkurs orientiert. Beide AOPs basieren auf der Ausgabe von Wandel- b

Personalmanager im strategischen Abseits?

Hohe Erwartungen zwischen Anpassung und Change Management / Von Elisabeth Kapell

Rationalisierung und Reorganisation a la Business Reengineering sind auch an der Personalabteilung nicht spurlos vorübergegangen. Besinnung auf Kernkompetenzen, Outsourcing, Service-Center - dies sind Schlagworte, mit denen auch die Personalmanager konfro

Gemeinsam sind wir stärker

Henkel setzt auf Rationalisierung durch Gruppenarbeit / Von Elisabeth Kapell

Taylor ist tot, hoch lebe die Gruppe - auf diese einfache Formel läßt sich der neue Trend in der Arbeitsorganisation bringen. Gruppen sind produktiver, flexibler, und wer sich mit seiner Meinung und seinen Ideen in das Arbeitsteam einbringen kann, ist zud