Agenda Hugo Boss: Vier im Visier

Digitale Schauräume, mehr E-Commerce, vernetzte Fertigungen. Und auch bei Produkt und Personal tut sich einiges. Hugo Boss erhöht das Tempo im Transformationsprozess. Wir zeigen, was in Metzingen oben auf der Agenda steht, um in Zukunft Marktanteile zu gewinnen. Von Tim Dörpmund

Boss muss Zugeständnis machen

Anzug-Preise starten nun doch schon bei 499 Euro

499 Euro statt 599 Euro. Der Boss-Anzug wird für die deutschen Wholesale-Partner im Preiseinstieg einen Hunderter weniger kosten als in der neuen Marken- und Preisstrategie zunächst angekündigt. Die deutschen Kunden können also auch künftig ein Anzug

Neuausrichtung mit Hindernissen

Nach einer überhitzten Expansion besinnt sich Hugo Boss auf eine nachhaltige Wachstumsstory. Die neue Strategie des Marktführers stellt besonders seine deutschen Kunden auf die Probe.

„BOSS BRAUCHT EIN PAAR INJECTIONS“

Ingo Wilts ist der neue Mann hinter der MarkenStrategie von Hugo Boss. Viele Fragen sind noch offen. Höchste Zeit für ein Gespräch. Was will Boss, Herr Wilts?

Aus für Orange und Green

Hugo Boss setzt auf Boss und Hugo / Wachstum erst 2018

Zurück zu den Wurzeln. Hugo Boss wird die ursprünglich als junge Linie positionierte Marke Hugo als Trendlabel schärfen, preislich neu positionieren und mit „hochmodischen Kollektionen auf eine breite junge Kundenschicht zuschneiden“, heißt es. Die E

Hugo Boss: Gewinn bricht ein

Metzinger Modekonzern will dieses Jahr 50 Mill. Euro sparen

Fehlstart: 2016 ist für Hugo Boss bislang alles andere als geschmeidig verlaufen. Um mittelfristig wieder stabil zu wachsen, hat sich das Unternehmen ein intensives Sparprogramm verordnet. In diesem Jahr will der Konzern aus Metzingen seine Kosten um

Ausgereizt und abgestraft

Ende der Ära Claus-Dietrich Lahrs. Der CEO hat Hugo Boss eine Wachstumsstrategie verordnet, die der Realität nicht mehr standgehalten hat.

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Hugo Boss-Umsatz nach Regionen Anzahl konzerneigener Läden Entwicklung Hugo Boss-Aktie 2008 bis 2016 Hugo Boss-Umsatz nach Vertriebskanälen

€ 5,75

Kommentar

Leider teuer

Das Saisonfinale bringt erneut ans Licht: Preis bleibt eine höchst sensible Angelegenheit. Michael Werner

Da hat er etwas losgetreten. Hugo Boss-Chef Claus-Dietrich Lahrs ist entschlossen, mehr Präsenz für Boss, die wichtigste Linie des Unternehmens, mehr Shop-in-Shop und im Gleichklang höhere Preise durchzusetzen. Seine Logik, skizziert beim Forum der TW in

Kommentar

Leider teuer

Das Saisonfinale bringt erneut ans Licht: Preis bleibt eine höchst sensible Angelegenheit. Michael Werner

Da hat er etwas losgetreten. Hugo Boss-Chef Claus-Dietrich Lahrs ist entschlossen, mehr Präsenz für Boss, die wichtigste Linie des Unternehmens, mehr Shop-in-Shop und im Gleichklang höhere Preise durchzusetzen. Seine Logik, skizziert beim Forum der T

DIE ANALYSTENMEINUNG

Übernahmespekulationen bei Hugo Boss

Die Wachstumsverlangsamung bei Hugo Boss im Geschäftsjahr 2013 überraschte nicht. Das Asien-Geschäft enttäuschte – nicht nur aufgrund von Währungseffekten. China befindet sich im Wandel. Dort gibt es im High-End-Markt eine Verschiebung von Männern zu gut