Kein leichter Job für L’Oréal-Chefin

Ehemalige Mars-Managerin Roos steht an der Deutschland-Spitze des Kosmetikriesen vor einigen Herausforderungen

Düsseldorf. Mit dem Antritt an der Deutschland-Spitze von L’Oréal übernimmt die frühere Mars-Managerin Nathalie Roos die viertgrößte Tochter des französischen Konzerns. Das Milliardengeschäft läuft zwar gut, doch es gibt noch Baustellen.

Kein leichter Job für L’Oréal-Chefin

Ehemalige Mars-Managerin Roos steht an der Deutschland-Spitze des Kosmetikriesen vor einigen Herausforderungen

Düsseldorf. Mit dem Antritt an der Deutschland-Spitze von L’Oréal übernimmt die frühere Mars-Managerin Nathalie Roos die viertgrößte Tochter des französischen Konzerns. Das Milliardengeschäft läuft zwar gut, doch es gibt noch Baustellen.

Nathalie Roos (47, Foto) steht ab 1. August als Geschäftsführerin an der Spitze von L’Oréal Deutschland. Sie tritt die Nachfolge von Jérôme Bruhat (45, Foto) an. Bruhat war insgesamt sieben Jahre in Deutschland und davon drei Jahre als Geschäftsführer de

Nathalie Roos (47, Foto) steht ab 1. August als Geschäftsführerin an der Spitze von L’Oréal Deutschland. Sie tritt die Nachfolge von Jérôme Bruhat (45, Foto) an. Bruhat war insgesamt sieben Jahre in Deutschland und davon drei Jahre als Geschäftsführe

Wir haben nachgefragt ...

Drei Fragen rund ums Thema Wertschöpfung. 1. Was sind aus Ihrer Sicht die größten Hindernisse, um für das eigene Unternehmen und die Handelspartner eine auskömmliche Wertschöpfung zu erzielen? 2. Welche konkreten Vorhaben forcieren Sie, um mehr Wertschöpfung für beide Seiten zu ermöglichen? 3. Mit welcher Maßnahme waren Sie jüngst beim Thema Wertschöpfung erfolgreich und wie begründen Sie das?

Wir haben nachgefragt ...

Drei Fragen rund ums Thema Wertschöpfung. 1. Was sind aus Ihrer Sicht die größten Hindernisse, um für das eigene Unternehmen und die Handelspartner eine auskömmliche Wertschöpfung zu erzielen? 2. Welche konkreten Vorhaben forcieren Sie, um mehr Wertschöpfung für beide Seiten zu ermöglichen? 3. Mit welcher Maßnahme waren Sie jüngst beim Thema Wertschöpfung erfolgreich und wie begründen Sie das?

L’Oréal blickt schon jetzt weit voraus

Demografie und wandelnde Verbraucherwünsche im Visier – Wachstumsserie soll sich 2013 fortsetzen

Düsseldorf. In Deutschland sieht sich der L’Oréal-Konzern stark genug, um 2013 die Serie überproportionalen Wachstums fortsetzen zu können. Außerdem betritt er mit Reinigungsbürsten ein Wertschöpfung versprechendes Geschäftsfeld.

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Nachgefragt

„Die wenigsten fühlen sich so alt wie sie sind“

Best Ager und Männer sind für L’Oréal derzeit die interessanten Zielgruppen

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