Schwarz digitalisiert in großem Stil

Nahtloses Zusammenspiel der zwei Hightech-Bereiche der Gruppe – Strategische Planung der Geschäftsprozess-Optimierung aller Sparten

Die Schwarz-Gruppe treibt die Digitalisierung durch ein eng verzahntes Zusammenspiel von strategischer Hightech-Abschätzung und IT-Umsetzung voran. Dazu gehören Geschäftsprozesse aller vier Sparten inklusive der Loyalty-Systeme und Onlineshops von Lidl und Kaufland ebenso wie neue Bereiche, etwa die Cloud StackIT oder Cyber-Sicherheit.

Discount rollt Digital-Etiketten aus

Aldi Süd und Nord sowie Lidl wollen Filialen mit elektronischen Preisschildern ausrüsten – Netto ist in „erweiterter Testphase“

Die Discounter Aldi und Lidl wollen ihrer Märkte mit Elektronischen Regaletiketten ausstatten. Derzeit beschäftigen sich alle großen Händler mit Plänen, die Technologie flächendeckend an ihre Regale zu bringen. In wenigen Jahren könnten Preisschilder aus Papier der Vergangenheit angehören.

Lidl digitalisiert die Preise

Discounter startet Rollout von Elektronischen Regal-Etiketten in Deutschland

Neckarsulm. Lidl will in ganz Deutschland Elektronische RegalEtiketten installieren – zunächst im Obst- und Gemüse-Sortiment. Eine Pilot-Filiale bei Heilbronn demonstrierte aber bereits, wie Märkte mit digitalen Schildern an allen Regalplätzen aussehen könnten.

Lidl füllt Regale mit Hightech

Discounter führt Software für Absatzprognosen und Automatische Disposition ein – Weniger Out-of-Shelves, Abschriften und Bestände

Neckarsulm. Lidl hat sich dazu entschieden, in Zukunft deutschlandweit eine Software für Absatzprognosen und Automatische Disposition einzusetzen. Mit Vorhersagen und Bestellungen auf Basis Künstlicher Intelligenz will der Discounter sowohl die Bestände senken als auch Regallücken und Verderb vermeiden.

Lidl stoppt SAP

Neubau eines Warenwirtschaftssystems wurde zu teuer

Neckarsulm. Es war eins der größten SAP-Projekte weltweit. Doch im Hochsommer stoppte Lidl das Großprojekt Elwis, das die IT des Discounters auf ein neues Niveau heben sollte. Zu dem Zeitpunkt hatte Lidl bereits über 500 Mio. Euro investiert.

Jörg Rode

Discounter auf neuen Wegen

Es ist ein Kulturbruch. Die Schwarz-Gruppe will Kunden nicht mehr nur durch günstige Preise ködern. Lidl und Kaufland setzen zusätzlich auf Loyalty-Systeme, um Verbraucher zu Fans zu machen. Es geht nicht nur um Kundenbindung, sondern vor allem darum

SAP-Einführung bei Lidl scheitert

IT-Großprojekt kostet Discounter hunderte von Millionen Euro

Neckarsulm. Lidl hat die Umstellung seiner Warenwirtschaft auf Software von SAP angesichts explodierender Kosten gestoppt. Das SAP-Projekt hat bis heute mehrere hundert Mio. Euro gekostet.

Jörg Rode

Keine Wertarbeit für Lidl

So sollte deutsche Wertarbeit nicht aussehen: Mehrere hundert Millionen Euro hat Lidl bisher in den Bau eines neuen Warenwirtschaftssystems auf SAP-Basis investiert. Eine für den Rollout in den umsatzstarken Lidl-Ländern geeignete Programm-Version is

Lidl versenkt hunderte von Millionen

Bau einer neuen Warenwirtschaft mit SAP-Standard-Software scheitert – Hohe Kosten – Discounter setzt jetzt auf Eigenentwicklung

Neckarsulm. Lidl hat die Umstellung seiner Warenwirtschaft auf SAP-Standard-Software gestoppt und will das nötige IT-System stattdessen selbst entwickeln. In das SAP-Projekt sind seit 2011 mehrere hundert Mio. Euro geflossen. Für den Softwarekonzern ist das Scheitern bei Lidl ein schmerzhafter Prestige-Verlust.

Lidl entwickelt IT in Bulgarien

Sofia. Lidl weitet das Nearshoring seiner Software-Entwicklung aus: Nachdem der Discounter erst im Februar (lz 08-18) eine Niederlassung von Lidl Digital in Bukarest (Rumänien) eröffnet hatte, folgte jetzt der Start eines kleinen IT-Centers im bulgar