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    TextilWirtschaft 44 vom 02.11.2017 Seite 22,23

    Business

    Die Mavi-Heatmap

    Stationärgeschäft, Online-Business, Kundenbindung: Wie der Jeanser nach dem Börsengang das Wachstum steigern will

    Amsterdam, Paris, New York, London – und jetzt Frankfurt. Cüneyt Yavuz stattet momentan einer Metropole nach der anderen einen Besuch ab. Genauer gesagt, den Banken vor Ort. Denn der CEO von Mavi ist auf Investorentour. Seit Juni dieses Jahres ist de

    [7305 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 30 vom 28.07.2016 Seite 26,27,28

    Business

    Brennpunkt Türkei

    Politische Unruhen erschüttern das Land am Bosporus. Touristen bleiben fern, ausländische Investoren auch. Einer der wichtigsten Beschaffungsmärkte der Branche wackelt.

    Ein gescheiterter Militärputsch mit über 200 Toten und zehntausenden Inhaftierten. Ein Präsident, der einen demokratischen zu einem autokratischen Staat umzubauen versucht. Diskussionen um die Wiedereinführung der Todesstrafe. Die seit mehr als einem

    [12307 Zeichen] Tooltip
    Handelsbilanz Deutschland-Türkei
    € 5,75

    TextilWirtschaft 23 vom 07.06.2012 Seite 027

    Business

    Die Frauenversteher vom Bosporus

    Mavi will den Umsatz international bis 2015 auf 400 Mill. Euro verdoppeln. Im Fokus: Russland, Store-Expansion, die Männer und das Internet.

    Alle wollen die Frauen. Besser gesagt ihr Geld. Das gilt auch für Denim-Hersteller: Nur wenige unter den großen Jeansern kommen mit ihrer Womenswear über einen Umsatz-Anteil von 30% hinaus. Doch während die einen mit viel Tamtam und neuen Konzepten alles

    [3621 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 23 vom 07.06.2012 Seite 27

    Business

    Die Frauenversteher vom Bosporus

    Mavi will den Umsatz international bis 2015 auf 400 Mill. Euro verdoppeln. Im Fokus: Russland, Store-Expansion, die Männer und das Internet.

    Alle wollen die Frauen. Besser gesagt ihr Geld. Das gilt auch für Denim-Hersteller: Nur wenige unter den großen Jeansern kommen mit ihrer Womenswear über einen Umsatz-Anteil von 30% hinaus. Doch während die einen mit viel Tamtam und neuen Konzepten a

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