Schräubchen drehen zum Erfolg

Wenig Theorie und sehr viel Praxis bei der Supply Chain Management-Konferenz der TextilWirtschaft

Die textile Wertschöpfungskette ist lang, sehr lang. Dazu kommt, dass sie äußerst komplex ist. Das macht sie zu etwas Besonderem, in jeder Hinsicht. Referenten und Teilnehmer der TW Supply Chain Management-Konferenz in Frankfurt waren sich darin einig, d

Software objektiviert Listungsentscheidungen der Metro

Düsseldorfer arbeiten mit ihren Category Captains im standardisierten System CMplus-Zeitaufwand sinkt um 40 bis 50 Prozent-Viele Datenquellen

Frankfurt, 2. September. Die Metro Group systematisiert und vereinheitlicht ihr Category Management durch den Einsatz der Software CMplus. Auch die Category Partner arbeiten am Bildschirm im gleichen IT-System. Dadurch sinkt auf beiden Seiten der Arbeitsa

Metro gibt Captains Sicht auf die Regale frei

Verknüpfung von "Spaceman" mit Category-Management-Plattform geplant - Anbindung an automatische Disposition im Test

Düsseldorf, 29. Juli. Die Metro Group will Entscheidungen über ihren Regalplatz bei Real, Extra und C+C stärker an die tatsächlichen Marktdaten knüpfen. Die Category Captains der Industrie sollen Online-Zugriff auf die Regalplatz-Optimierung bekommen - un

Stückwerk mit System

Category Management bedeutet in der Praxis mühsame Feinarbeit. Ist eine Sortimentsbaustelle beseitigt, wuchert woanders schon wieder das Durcheinander.

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Das Rüstzeug ist bereits vorhanden - Softwarelösungen bringen die Ergebnisse der Marktforschung auf die Fläche: als Sortiments- und Platzierungsvorschläge.

€ 3,80

Turbo für Category Management

Metro zufrieden mit Software CM-Plus-Deutliche Zeitersparnis bei Kühne-Pilotprojekt

Wien, 1. Oktober. Die Metro Group hat in einem ersten Pilotprojekt mit dem Feinkost-Hersteller Kühne gute Erfahrungen mit der Software CM-Plus für Category Management (CM) gemacht. Beim ECR-Tag in Wien konnten die Projektverantwortlichen von einer Halbier

CPFR hat die Reifeprüfung noch nicht bestanden

Prozess für viele zu komplex - Integration mit Bestellsystemen notwendig - Metro will Prognosedaten auch im Extranet anbieten

Berlin, 22. Mai. Nach drei Jahren Erfahrung in der Praxis beurteilen viele Anwender das neunstufige CPFR-Modell als zu komplex und zu aufwendig für den breiten Einsatz. Metro wird in einem Jahr über die Zukunft der Methode im eigenen Konzern entscheiden.

Zielvorgabe Kostensenkung

Die Branche packt es an: Sowohl innerhalb der Unternehmen als auch zwischen den Kooperationspartnern aus Handel und Industrie stehen die Netzwerke auf dem Prüfstand. An Integrationsbaustellen wird emsig gearbeitet. Die Hoffnungen sind groß - Einsparpotenziale locken. Doch die einzelnen Schritte gestalten sich beschwerlich.