Neue Struktur für Nestlé

Deutsche Konzerntochter vor einer umfassenden Reorganisation

Frankfurt, 31. August. Die Nestlé Deutschland AG steht vor einer umfassenden Neustrukturierung. Die derzeit acht operativen Geschäftseinheiten sollen in drei Business Units zusammengefasst werden. Ein entsprechendes Konzept von McKinsey liegt derzeit dem

Klaus Drohner

Notwendige Reformen

Während Procter & Gamble, Unilever und Kraft längst nach dem Prinzip des Category-Management organisiert sind und nun damit beginnen, ihre Strukturen schrittweise auch an den grenzüberschreitenden Aktivitäten der Handelsunternehmen auszurichten, gilt der

Nestlé vor Neuordnung

Güldenberg wechselt in der Gruppe - Nachfolge offen - McKinsey checkt Strukturen

sche./k.d. Frankfurt, 11. Mai. In der Deutschen Nestlé AG steht offenbar ein Führungswechsel bevor. Offiziell bewahrt man noch Stillschweigen. Hans G. Güldenberg, 58, seit Anfang 1997 Chef der in Frankfurt ansässigen Tochter des internationalen Konzerns