Interview

„Keine drittklassigen Standorte“

Beim Schlachtfest nach der Praktiker-Pleite hat sich der Konkurrent Hornbach zurückgehalten. Die Baumarkt-Gruppe geht lieber ihren eigenen Weg, erläutert Vorstandschef Albrecht Hornbach.

Interview

„Keine drittklassigen Standorte“

Beim Schlachtfest nach der Praktiker-Pleite hat sich der Konkurrent Hornbach zurückgehalten. Die Baumarkt-Gruppe geht lieber ihren eigenen Weg, erläutert Vorstandschef Albrecht Hornbach.

Store Check

Warum zu Praktiker?

Sanierer Thomas Fox verhandelt mit Banken über die Vorfinanzierung des Frühjahrsgeschäfts, organisiert den Umzug der Zentrale und arbeitet in zwei Märkten am neuen Ladenkonzept von Praktiker. Mathias Vogel

Thomas Fox ist ein analytischer Mensch. Wenn etwas nicht funktioniert, will er der Sache auf den Grund gehen. So war es schon bei den Karstadt-Warenhäusern, die er als Geschäftsführer durch die Insolvenz führte und zuvor bei den Ihr-Platz-Drogeriemärkten

Store Check

Warum zu Praktiker?

Sanierer Thomas Fox verhandelt mit Banken über die Vorfinanzierung des Frühjahrsgeschäfts, organisiert den Umzug der Zentrale und arbeitet in zwei Märkten am neuen Ladenkonzept von Praktiker. Mathias Vogel

Thomas Fox ist ein analytischer Mensch. Wenn etwas nicht funktioniert, will er der Sache auf den Grund gehen. So war es schon bei den Karstadt-Warenhäusern, die er als Geschäftsführer durch die Insolvenz führte und zuvor bei den Ihr-Platz-Drogeriemär

Max Bahr relauncht komplettes Sortiment

Alleinstellung als Premium-Baumarkt im Fokus - Neupräsentation bis 2010 - Eigenmarkenanteil steigt auf 50 Prozent

Hamburg. Die Praktiker-Tochter Max Bahr unterzieht das gesamte Sortiment einem Relaunch. Bis 2010 sollen alle Warengruppen einen neuen Auftritt erhalten. Dabei strebt das Unternehmen einen Eigenmarkenanteil von rund 50 Prozent an. Praktiker als preisorie

Max Bahr schichtet Sortiment um

Umfangreiche Musterungen - Relaunch für Eigenmarken-Portfolio - Vorsichtige Expansion

Hamburg, 31. Mai. Max Bahr - seit Februar ein Tochterunternehmen von Praktiker - will noch in diesem Jahr das gesamte Sortiment einer Generalinventur unterziehen. Auf diese Weise will sich der Baumarktfilialist stärker vom Erscheinungsbild in den Märkten

"Reinrassiger Baumarkt"

Praktiker-Vorstandschef Wolfgang Werner über das neue Konzept des Baumarktbetreibers, Preis- und Kostenführerschaft und die Konsolidierung der Branche

Selbsterklärend

Weniger Artikel, dafür mehr Ordnung in den Regalen und Übersichtlichkeit im Markt - so lautet das Credo für die sechs in dieser Woche eröffneten "Easy-to-Shop"-Filialen, darunter der Praktiker Baumarkt in Gerlingen.

Praktiker macht Shopping im Baumarkt easy

Easy-to-shop-Konzept soll Baumärkte noch kundenfreundlicher machen - Optimismus für 2006

Kirkel, 29. Juni. Mit einem kundenfreundlicheren Verkaufskonzept will die Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte Holding AG ab August sechs Märkte umbauen. Dies kündigte Vorstandsvorsitzender Wolfgang Werner bei der Hauptversammlung an. "Easy-to-Shop wird b

Verloren im viel zu viel

Die Baumarktbetreiber können die Komplexität der Sortimente kaum noch bewältigen Von Horst Wenzel

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Arbeitseinsatz Baumarkt-Personal - Einteilung nach Aufgabenbereichen

Umsätze pro qm Verkaufsfläche - (in Euro)

€ 5,75