Ausgezeichnet fürs Führen und Fördern

Mestemacher kürt Astrid Teckentrup zur Managerin des Jahres – Die P&G-DACH-Chefin engagiert sich seit Jahren für Gleichstellung

Die Rolle der Geschäftsführerin für die deutschsprachigen Länder bei Procter & Gamble trat Astrid Teckentrup letztes Jahr bestens vorbereitet an. Sie hat sukzessive immer mehr Führungsverantwortung übernommen und dabei nie die paritätische Besetzung von Führungsteams aus den Augen verloren. Dafür gewinnt sie den Titel „Managerin des Jahres“.

Aus der Kaderschmiede

Man könnte sie die P&G-Connection nennen, aber es war wohl eher eine zufällige Häufung individueller Karriereschritte. Sechs ehemalige P&G-Youngsters führen heute Top-Unternehmen. Bernd Biehl

Workshop rüttelt an Gender-Mythen

Lead-Netzwerk und P&G stellen Karrierebremsen für Frauen auf den Prüfstand – Viele Maßnahmen gesammelt

Frankfurt. Sehr engagiert trugen Ende August rund 90 Frauen und Männer ihr Wissen dazu zusammen, welche Glaubenssätze weibliche Karrieren vereiteln und wie man dagegen vorgehen kann. Eingeladen hatten das Frauennetzwerk Lead, Procter&Gamble und das SZ-Magazin Plan W.

P&G kämpft für Gleichberechtigung

Cannes. Procter & Gamble stärkt die Rolle von Frauen im Marketing. Künftig will der Konzern die Stellen vom Marketingdirektor bis zum Filmregisseur zur Hälfte mit Frauen besetzen. Das berichtet die LZ-Schwesterzeitschrift Horizont mit Verweis auf Aus

Spitze 50:50 besetzen

Diversity-Diskussion mit Managerinnen von Metro und Procter

Frankfurt. Die Stärkung von Frauen in Führungspositionen sorgt für Wachstumsimpulse im Unternehmen. Zu diesem Ergebnis kommen die Teilnehmer des Netzwerk-Treffens von Lead auf Einladung von Procter&Gamble.

"Nicht mit der Brechstange"

Nestlé-Personalvorstand Elke Strathmann über Fachkräftemangel, Frauenförderung und Führungsverantwortung

Frankfurt. Seit 2007 ist Elke Strathmann Personalvorstand von Nestlé Deutschland. Im Gespäch mit der LZ erklärt sie, warum der Foodmulti bereits an Schulen die Recruitingtrommel rührt. Frau Strathmann, alle Welt spricht derzeit von Fachkräftemangel. Spü

Der Froschkönig

Reinhard Schneider, Eigner und Geschäftsführer von Werner&Mertz, fühlt sich sichtlich wohl als letzter großer Mittelständler im Kampf gegen Konsumgüterriesen wie Procter&Gamble oder Unilever. Die LZ sprach mit dem Unternehmer über seinen Lieblingswet

Eigentlich würde das Grimmsche Igelpaar besser zu Reinhard Schneider passen, als die beiden Frösche, für die sein Unternehmen, Werner&Mertz, bekannt ist. Schneider stellt sich nicht in den Mittelpunkt, wägt Worte sorgsam ab und ist doch angriffslustig. G

Großes Reinemachen

Alle reden über die Krise. Es gibt Wirtschaftsexperten und Querdenker, die darin Chancen erkennen. Sie hoffen auf Obama, eine Rückbesinnung auf Werte und eine neue Führungs- und Innovationskultur. Jan Mende*

Die Voraussagen sind vage, nur die Richtung scheint klar: Es geht abwärts. Mit der Stimmung und mit der Wirtschaft. In Schwalbach im Taunus lässt man sich davon nicht beeindrucken, hier glaubt man an die Kraft des positiven Denkens. "We can, we do, we gr

"Wie in Vietnam"

Das Management wird internationaler, auch hierzulande. Die Debatten um die hiesige Führungskultur sind dennoch nicht verstummt. Doch was ist das eigentlich, ein typisch deutscher Führungsstil? Die LZ hat die Antwort - von ausländischen Managern. Jan

Als John W. Herbert Anfang der 70er-Jahre erstmals mit der deutschen Führungskultur zusammentraf, wähnte er sich im Krieg. "Es war wie in Vietnam", sagt der heutige Geschäftsführer des BHB, dem Dachverband der deutschen Baumärkte. Der ehemalige Versorgun

Procter & Gamble strafft Management

Abbau von Direktorenstellen - Mangel an Flexibilität zwingt zum Handeln - Gerüchte um Duracell verschärfen Verunsicherung

Cincinatti. Sparmaßnahmen und langsame Entscheidungswege zwingen den US-Konzern Procter & Gamble, die Zahl der Manager zu reduzieren. Personal-Verantwortliche im Wettbewerb frohlocken. Der US-Konzern strafft weltweit sein Management. Bereits im Februar h