P&G investiert kräftig ins Marketing

Mehr als 500 Mio. Euro Werbeausgaben - Umsatz aus Produktverkäufen steigt auf 1,7 Mrd. Euro

Frankfurt, 30. September. Procter & Gamble hat im Geschäftsjahr 2002/2003 für Marketing wieder tiefer in die Taschen gegriffen. Die deutsche Vertriebsgesellschaft Procter & Gamble GmbH weist um rund ein Fünftel gestiegene Werbeausgaben aus. Die Aufwendu

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Stark im Papiergeschäft Umsätze aus der Vertriebstätigkeit der P & G GmbH 2002/2003 in Mio. Euro

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P&G macht Henkel das Leben schwer

Verstärkter Druck auf den Marktführer - Preiskämpfe bestimmen den Waschmittelmarkt - Rohstoffpreise spitzen Situation zu

Frankfurt, 5. August. Der Preiskampf zwischen Procter und Henkel spitzt sich im deutschen Waschmittelmarkt zu: Nachdem die Amerikaner in dieser Woche glänzende Konzernzahlen vorgelegt haben, ist klar, dass P&G den Druck auf dem Heimatmarkt der Düsseldorfe

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Henkel führt das Feld an - Marktanteile Waschmittel

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"Eher eine Evolution als ein Umbruch"

Frankfurt, 3. Juni. Die Procter & Gamble Co., Inc., Cincinnati, hat die Neuordnung der weltweiten Geschäftseinheiten für diesen Sommer angekündigt. Statt bisher fünf sollen künftig nur noch drei Units existieren. Im Zuge dieses Umbaus ordnet der Konzern d

Procter & Gamble erntet Früchte seiner Strategie

US-Hersteller erreicht für 2003 gesteckte Ziele ein Jahr früher - Restrukturierung zahlt sich aus

Frankfurt, 8. August. Konzentration auf Kernmarken, Stellenabbau - die Verschlankung des Konzerns macht sich für Procter & Gamble im abgelaufenen Geschäftsjahr deutlich bemerkbar. Im deutschen Geschäft sieht der Hersteller erste Anzeichen einer Erholung.

Procter will Verbraucher zu Hamsterkäufen bewegen

Hersteller fürchtet Konsumflaute wegen Euroumstellung - Gewinnprognose nach oben korrigiert

Frankfurt, 13. Dezember. Die von Konzernseite ausgegebene Empfehlung, eine durch die Euro-Einführung drohende Kaufzurückhaltung mit gezielten Promotionen zu verhindern, gilt nicht für Deutschland. Die Procter & Gamble Co., Cincinnati, will Verbraucher i