Haltung zeigen

CEOs und Topentscheider äußern sich zu tarifpolitischen Fragen öfter als zu gesellschaftlichen Debatten. Doch es setzt ein Umdenken ein

Damit war Joe Kaeser weltweite Aufmerksamkeit sicher. „Es bedrückt mich, dass das wichtigste politische Amt der Welt das Gesicht von Rassismus und Ausgrenzung wird“, erklärte er im Juli via Twitter. Der CEO eines deutschen Weltkonzerns attackiert den

Ohne weibliche Chefs geht es nicht

Telekom, WDR und HVB zeigen, wie Frauenförderung aussehen kann / Erste Frauen ziehen in die Dax-Vorstände ein

In der Kommunikationsbranche arbeiten mehrheitlich Frauen. Der Aufstieg ins Top-Management bleibt meist ihren männlichen Kollegen vorbehalten. Eine Gefahr im War for Talents. Ob kräftiges Schütteln hilft? Fakten helfen bislang nicht: Studien wie "Women

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Frauen in europäischen Aufsichtsräten

Wunsch und Wirklichkeit

Einkommensvergleich EU - Deutschland

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"Wie in Vietnam"

Das Management wird internationaler, auch hierzulande. Die Debatten um die hiesige Führungskultur sind dennoch nicht verstummt. Doch was ist das eigentlich, ein typisch deutscher Führungsstil? Die LZ hat die Antwort - von ausländischen Managern. Jan

Als John W. Herbert Anfang der 70er-Jahre erstmals mit der deutschen Führungskultur zusammentraf, wähnte er sich im Krieg. "Es war wie in Vietnam", sagt der heutige Geschäftsführer des BHB, dem Dachverband der deutschen Baumärkte. Der ehemalige Versorgun

Werteverlust führt zu Kündigungen

Korn/Ferry untersucht Ursachen der Fluktuation - Im Mittelstand arbeiten Menschen zufriedener

Frankfurt. Der Mittelstand hat Schwierigkeiten, qualifizierte Führungskräfte zu finden. Doch in puncto Werte und Zufriedenheit hat er im Vergleich zu Großunternehmen mehr zu bieten. Dieses Pfund müssen familiengeführte Firmen in die Waagschale werfen. Ko

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URSACHEN DER UNZUFRIEDENHEIT - Was war der Grund für Ihren letzten Arbeitgeberwechsel?

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Deutsche Chefsitze wackeln

Topmanager sind Job-Hopper - Mittelstand sucht Nachfolger

Frankfurt, 31. Mai. Deutschland ist kein leichtes Pflaster für Unternehmenslenker. Konzernchefs bleiben immer kürzer im Amt. Zudem ist die oberste Führungsriege überaltert, und im Mittelstand fehlt es an Nachwuchs. Deutsche Chefposten sind Schleudersitze

Skepsis nimmt weiter zu

76 Prozent der Deutschen misstrauen der Regierung

Die jüngsten Skandale um Schmiergeldzahlungen bei Siemens, Sex-Affären bei Volkswagen und Entlassungen bei der Telekom nähren offenbar die Zweifel der Verbraucher an der Vertrauenswürdigkeit von Unternehmen. Wie aus dem Trust Barometer von Edelman in New

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Geringes Vertrauen in Wirtschaft

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Auf Talentsuche

Im Kampf um den Führungskräfte-Nachwuchs lassen sich die Händler einiges einfallen. So locken vor allem Discounter mit hohen Einstiegsgehältern und Privilegien. Doch manchmal sind Berufseinsteiger vom rauhen Wind überrascht. Von Judit Hillemeyer

Interview mit Bernd M. Michael

Intelligenz als neues Statussymbol

Lebensmittel Zeitung: Wie wichtig sind für Manager Status-Symbole? Bernd Michael: Sie sind für einen Großteil der der Manager wichtig. Aber es gibt etwa ein Drittel der Manager, die Understatement bevorzugen und den Nerz im Mantel lieber innen tragen. LZ

Der Handel braucht akademische Quereinsteiger

Personalmarketing gegen das schlechte Image - Karrierechancen und Verdienst im LEH sind besser als ihr Ruf

Frankfurt, 11. August. Um im internationalen Wettbewerb zu bestehen, braucht der deutsche LEH akademischen Nachwuchs. Berührungsängste gibt es auf beiden Seiten. Traditionell arbeiten sich Führungskräfte im deutschen Einzelhandel von der Pieke auf nach o

Ohne Hausmacht geht es einfach nicht

Editorial: BBDO verpatzt die Zimmermann-Nachfolge

Die Spatzen pfeifen es seit Wochen von den Dächern. Jetzt ist es offiziell: Hubertus von Lobenstein und André Kemper verlassen BBDO nach gerade mal neun Monaten - wenige Tage bevor sie den CEO-Posten antreten sollten. Der Imageschaden für die beiden, aber