Konsumgüter

Der Lipstick-Faktor hilft Firmen in der Krise

Bei einer Inflationsrate von über 10 Prozent ist die Konsumlaune der Menschen in diesem Jahr massiv zurückgegangen. Mehr denn je hinterfragen sie ihre Ausgaben, greifen zu günstigeren Handelsmarken oder verzichten ganz. Die Konsumgüterbranche leidet

FMCG-Riesen

Konstanter Wandel

Im Marketing sind die beiden FMCG-Riesen Procter & Gamble und Unilever nicht umsonst eine Referenz. Mit ihren Werbeetats setzen sie Kommunikationstrends. Und gegenüber den Werbevermarktern setzen sie die Benchmark, welche Leistungsnachweise Werbungtr

Alles für den Aktienkurs

Nestlé-Investor fordert Verkauf von L’Oréal-Anteil – Aktivist lässt sich in Aufsichtsrat von Procter & Gamble wählen

Frankfurt. Aktivistische Investoren entdecken 2017 die Konsumgüterkonzerne: Vor allem die Chefs von Nestlé und Procter & Gamble müssen sich gegen die Angriffe wehren.

FMCG-Hersteller drängen ins Internet

Henkel schafft Chief Digital Officer – Oetker gründet Digital-Gesellschaft – Rocket Internet gründet Joint Venture mit Kerry Group

Frankfurt. Nach der Musikindustrie, der Reisebranche und dem Handel schreitet nun auch in der FMCG-Branche die Digitalisierung von Geschäftsmodellen voran.

Konzerne meistern Stresstests

Erhebliche Umstrukturierungen eingeleitet – Wachstumsschwächen oft unverschuldet

Frankfurt. In der Rückschau präsentieren sich die global aktiven Konzerne 2014 ohne Tadel. Fast alle hatten sich drei bis fünf Prozent organisches Umsatzwachstum zum Ziel gesetzt. Die bisher vorliegenden Zwischenergebnisse entsprechen dem Anspruch.

Konzerne meistern Stresstests

Erhebliche Umstrukturierungen eingeleitet – Wachstumsschwächen oft unverschuldet

Frankfurt. In der Rückschau präsentieren sich die global aktiven Konzerne 2014 ohne Tadel. Fast alle hatten sich drei bis fünf Prozent organisches Umsatzwachstum zum Ziel gesetzt. Die bisher vorliegenden Zwischenergebnisse entsprechen dem Anspruch.

Tragende Säule des Werbemarktes

Handel gibt 2012 weniger für Absatzkommunikation aus und ist dennoch die werbestärkste Branche – FMCG-Hersteller halten sich zurück

Hamburg. Für die werbungtreibenden Unternehmen aus dem Einzelhandel und der FMCG-Industrie war 2012 kein leichtes Jahr. Nahezu überall wurden Etats umgeschichtet, eingedampft oder zumindest kritisch hinterfragt. Dabei wurden Anzeigen und Spots, wenn überhaupt, dann kurzfristig gebucht. Im LEH investierten unter den großen Playern im Markt nur Rewe inklusive Penny deutlich mehr als im Vorjahr.

[5255 Zeichen]

FMCG-Werbetrend LZ/Nielsen Werbemonitor

€ 5,75

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Handel gibt 2012 weniger für Absatzkommunikation aus und ist dennoch die werbestärkste Branche – FMCG-Hersteller halten sich zurück

Hamburg. Für die werbungtreibenden Unternehmen aus dem Einzelhandel und der FMCG-Industrie war 2012 kein leichtes Jahr. Nahezu überall wurden Etats umgeschichtet, eingedampft oder zumindest kritisch hinterfragt. Dabei wurden Anzeigen und Spots, wenn überhaupt, dann kurzfristig gebucht. Im LEH investierten unter den großen Playern im Markt nur Rewe inklusive Penny deutlich mehr als im Vorjahr.

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PAUL POLMAN

Konkurrenz erkennen

Lokale und regionale Unternehmen werden in Schwellenländern immer mehr zu Konkurrenten der westlichen Konzerne. Diese Erfahrung hat Paul Polman gemacht. Als CEO von Unilever ist er Chef eines Unternehmens, das mittlerweile mehr als die Hälfte seines Umsa

PAUL POLMAN

Konkurrenz erkennen

Lokale und regionale Unternehmen werden in Schwellenländern immer mehr zu Konkurrenten der westlichen Konzerne. Diese Erfahrung hat Paul Polman gemacht. Als CEO von Unilever ist er Chef eines Unternehmens, das mittlerweile mehr als die Hälfte seines