Rationalisierungsprojekt "Kleiderbügel"

Ende des Bügel-Chaos in Sicht!

Seit Mitte 1996 läuft beim Rationalisierungsverband CCG das vom BTE und dem Verband der Bekleidungsindustrie (BBI) initiierte Projekt "Kleiderbügel". Ziel des Arbeitskreises mit Teilnehmern aus namhaften Unternehmen aus Handel und Industrie ist es, die Kl

Woolworth in der Offensive

Statt Personalabbau Verkürzung der Wochenarbeitszeit aller Mitarbeiter geplant

eka./mv./wk. Frankfurt, 10. Oktober. Geht es nach den Vorstellungen der Verantwortlichen beim Frankfurter Kaufhauskonzern Woolworth, soll ab Frühjahr 1997 das Arbeitszeitvolumen in den Filialen um insgesamt rund 10 Prozent abgebaut sein. Dieses Ziel hofft

Woolworth

"Teilflexibel" für eine bessere Zukunft

Das finanziell angeschlagene Handelsunternehmen Woolworth zieht zur Zeit ein Rationalisierungsprogramm durch, bei dem nicht nur die logistischen Prozesse, sondern auch die Personalkosten kritisch unter die Lupe genommen werden. Geht es nach dem Willen der

Woolworth speckt ordentlich ab

Führung wird gestrafft - Entlassungen in der Hauptverwaltung

mv. Frankfurt, 22. August. Das Frankfurter Kaufhaus-Unternehmen Woolworth verordnet seiner Hauptverwaltung eine Schlankheitskur. Wieviel der 550 Mitarbeiter dadurch ihren Arbeitsplatz verlieren, läßt das Unternehmen einstweilen offen. In der Woolworth-Z

Den Sockel der Pyramide verschonen

Ursula König erläutert, warum Lean Management nicht den Kunden treffen darf

Frankfurt, 27. Juli. "Lean ohne Profil" lautet der provokative Titel eines Beitrags, den Ursula König, Geschäftsführerin der Werbegruppe Nymphenburg, im Gottlieb Duttweiler Institut hielt. Anlaß war das Seminar "Monitoring live", das im März dieses Jahres