Personal Karussell

Mehr Profil, mehr Profit, mehr Omnichannel. Der Druck steigt rasant. Auch aufs Management der Markenindustrie.

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DAS PERSONAL TABLEAU

€ 5,75

Mission Kunde

Konsumenten wollen begeistert und inspiriert werden. Gefragt sind spannende Sortimente und eine klare Ansprache. Um das leisten zu können, müssen Händler ihre Kunden kennen. Die wichtigsten Botschaften des diesjährigen Modehandels-Kongresses.

Start-up mit gut hundert Leuten

Femininer und mit mehr Fashion-Drive. Wie Bruno Sälzer das Urbanwear-Label Bench pushen will.

Genau 160m ist er lang. Der Flur im neuen Headquarter von Bench in München. Standort Balanstraße 73. Leuchtend gelbe Meter-Markierungen sind am Fußboden angebracht. Wer also für einen 100m-Sprint trainieren will, hat hier Gelegenheit dazu. Doch Bruno

Start-up mit gut hundert Leuten

Femininer und mit mehr Fashion-Drive. Wie Bruno Sälzer das Urbanwear-Label Bench pushen will.

Genau 160m ist er lang. Der Flur im neuen Headquarter von Bench in München. Standort Balanstraße 73. Leuchtend gelbe Meter-Markierungen sind am Fußboden angebracht. Wer also für einen 100m-Sprint trainieren will, hat hier Gelegenheit dazu. Doch B

Bench baut Zentrale in München

Wholesale-Leitung zieht an Zweiten sitz des britischen Labels

Doppelt hält besser – das britische Label Bench leistet sich ab März 2015 zwei Standorte für die Firmenzentrale: Neben Manchester wird in München ein weiterer Unternehmenssitz installiert. Im Frühjahr soll sich das Team auf 3000 m² auf dem Gelände „Neue

Bench baut Zentrale in München

Wholesale-Leitung zieht an Zweiten sitz des britischen Labels

Doppelt hält besser – das britische Label Bench leistet sich ab März 2015 zwei Standorte für die Firmenzentrale: Neben Manchester wird in München ein weiterer Unternehmenssitz installiert. Im Frühjahr soll sich das Team auf 3000m² auf dem Gelände „Ne

Modehandels-Kongress 2012

„Ich kam, ehrlich gesagt, nicht mehr so schnell weg“

Dr. Bruno Sälzer über die Neuausrichtung der Marke Escada, Schwierigkeiten und Erfolge

Vor vier Jahren hielt er bereits einen Vortrag auf dem Modehandels-Kongress. Damals in seiner Funktion als Chef von Hugo Boss. „Das ist 16 Jahre her, denn Escada-Jahre zählen mal vier“, scherzt Bruno Sälzer. Er will nicht verhehlen, dass er anstrengende

Modehandels-Kongress 2012

„Ich kam, ehrlich gesagt, nicht mehr so schnell weg“

Dr. Bruno Sälzer über die Neuausrichtung der Marke Escada, Schwierigkeiten und Erfolge

Vor vier Jahren hielt er bereits einen Vortrag auf dem Modehandels-Kongress. Damals in seiner Funktion als Chef von Hugo Boss. „Das ist 16 Jahre her, denn Escada-Jahre zählen mal vier“, scherzt Bruno Sälzer. Er will nicht verhehlen, dass er anstrenge

Escadas neue Frau

Neue Kunden. Höhere Stückzahlen. Niedrigere Kosten. Ein Jahr nach der Übernahme durch Megha Mittal befindet sich das Luxusunternehmen Escada auf dem Weg zu schwarzen Zahlen. Jetzt kommt eine Store-Offensive.

Ich und Insolvenz? Das passt gar nicht." Immerhin, scherzt Bruno Sälzer - heute, ein gutes Jahr nach all dem Warten und dem Bibbern -, in Juristerei und Finanzartistik habe er dazugelernt. Der Spuk ist vorbei. "Gefühlt waren es ja nur drei Tage." Sein Ko

Wohin steuert Escada?

Eine Woche nach der Insolvenz ist alles möglich bei Escada. Die Macher glauben fest an ihr Konzept. Auch im Markt herrscht Zuversicht. Der Handel will und stützt die Luxusmarke.

Am Morgen danach ist klar: Die teure Liebschaft wird zur gefürchteten Liaison dangereuse. Bruno Sälzer hatte alles versucht. Wochenlang hatte der Vorstandschef hin- und her gerechnet, Banken und Juristen konsultiert, keine Fragen durfte offen bleiben. F