Agenda 2024: Was die Modebranche jetzt braucht

Vor wenigen Tagen hat die Gesellschaft für deutsche Sprache „Krisenmodus“ zum Wort des Jahres 2023 gewählt. Davon kann die Branche ebenfalls ein Lied singen – war Krise doch symptomatisch für die vergangenen zwölf Monate. Also, wie umgehen mit Kosten

Algorithmen und der Charme von Läden

Das Persönliche zählt: Bei Mitarbeitern wie bei Kunden – vor allem bei fortschreitender Digitalisierung

John Cloppenburg

„Wir müssen wieder relevant werden“

Der Managing Director von P&C Düsseldorf über neue Kundenkreise, die Arbeit am Online-Shop und den Zwang zur Veränderung bei dem Multilabel-Filialisten

Spaß als Lockstoff

Media-Markt: Beim Elektronikhändler funktioniert Content Marketing als integraler Bestandteil der E-Commerce-Expansion

Wenn Mirko Nägele, Geschäftsführer der Media-Markt E-Business, auf die Anfänge seines Unternehmensbereichs 2011 zurückschaut, dann sieht er vor allem ein weißes Blatt Papier. Media-Markt, im stationären Handel seit Jahrzehnten einer der ganz Großen,

Modehandels-Kongress 2012

„Mehr Umsatz dank Multi-Channeling”

Stefan Herzog, Geschäftsführer von SportScheck, über das Zusammenspiel der Vertriebskanäle

Wie sich eine integrierte Multi-Channel-Strategie positiv auf die Umsatzentwicklung eines Handelshauses mit den Standbeinen Stationärhandel und Versandgeschäft auswirkt, zeigte Stefan Herzog, Geschäftsführer des Münchner Sporthändlers SportScheck, in sei

Modehandels-Kongress 2012

„Mehr Umsatz dank Multi-Channeling”

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Wie sich eine integrierte Multi-Channel-Strategie positiv auf die Umsatzentwicklung eines Handelshauses mit den Standbeinen Stationärhandel und Versandgeschäft auswirkt, zeigte Stefan Herzog, Geschäftsführer des Münchner Sporthändlers SportScheck, in