Die HAKA im Februar

Ungemütliches Winterwetter kühlte die Lust auf Bekleidung reichlich ab, sorgte aber dafür, dass noch Winterware abfloss. · Farbiger Strick. Wenn es um neue Ware ging, dann hatte Strick die Nase vorn, profitierte von der Lust auf Farbe und natürlich von

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Die HAKA im Februar - Umsatzentwicklung in Prozent im Vergleich zum Vorjahr (Vorjahreswert in Klammern)

€ 5,75

Das Geschäft in der 10. Woche

Nach Mey&Edlich kommt jetzt die nächste Insolvenz eines Bekleidungsfilialisten - die Essener Jo.C. Boecker GmbH&Co KG ist zahlungsunfähig. Und das wird in diesem Jahr nicht der letzte Insolvenzantrag eines bekannten Unternehmens gewesen sein. Im vergangen

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Umsatzentwicklung - Umsatzentwicklung in Prozent im Vergleich zum Vorjahr

Umsätze der 10. Woche nach Geschäftstypen, Ortsgrößen, Regionen und Plus/Minus-Skala

€ 5,75

DOB-Sasionbilanz Herbst/ Winter 2003/2004

Die vereiste Frau

Es ist pervers, mitten im Winter daran zu erinnern, muss aber sein: Der Jahrhundertsommer hat im Prinzip die Herbst-Saison vermasselt. Normalerweise startet die DOB im Juli, spätestens im August. Daran war 2003 überhaupt nicht zu denken . Die Saison start

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Das 2. Halbjahr in der DOB - Umsatzveränderungen im 2. Halbjahr 2003 gegenüber 2. Halbjahr 2002

Sportivität siegt - Wie stark schätzen Sie folgende Themen ein? (Angaben in Prozent)

€ 5,75

HAKA-Saisonbilanz Herbst 2003 / Ausblick Herbst 2004

Reiz statt Geiz

Ein Wechselbad von Euphorie und Depression. Am Ende ging die Saison im Männermode-Handel mäßig aus. Minus 6 Prozent. Casualwear hat dominiert. Die Preise sind im Keller. Der Markt wünscht sich ein Trading Up - und wird es wohl auch kriegen. "Ein Jahr, d

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Das 2. Halbjahr in der HAKA - Umsatzveränderungen im 2. Halbjahr 2003 gegenüber 2. Halbjahr 2002

Der Einkauf rückt enger an die Saison - So gewichten die befragten Firmen das Ordervolumen für H/W 2004/05

Sortimentsumbau - Werden Sie sich von Lieferanten trennen?

€ 5,75

Mit Luxus und Sport voran

Luxus und Sport waren wesentliche Triebfedern für das Plus der Erfolgreichen in der Umsatz-Rangliste der größten Bekleidungslieferanten Europas 2002. Für gute Zuwächse sorgte zum Teil auch Jeanswear. Probleme hatten dagegen die meisten Lieferanten von DOB und HAKA. Wie schon im Vorjahr konnten die Unternehmen aus Deutschland in Summa nicht mit der insgesamt positiven Entwicklung in Europa mithalten.

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Die Aufsteiger

Die Absteiger

Die größten Bekleidungslieferanten Europas 2002 - Rangliste der Unternehmen mit mehr als 75 Mill. Euro Umsatz

€ 5,75

Großer Kampf um die Kleinen

Eine wahre Revolution spielt sich derzeit im Markt der Kindermode ab. Die heile Kinderwelt ist passé, alles dreht sich jetzt um Preis, Tempo und trendige Mode. Gewinner sind Discounter und Systemanbieter. Individualisten stehen unter Druck.

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Die Einkaufsstätten für Kinderbekleidung - Mengen- und wertmäßiger Anteil bei Kinderoberbekleidung für 6- bis 12-Jährige 2002

6- bis 9-Jährige - Top 5 Labels bei Markenbesitz:

10- bis 12-Jährige - Top 5 Labels bei Markenbesitz:

€ 5,75

Taschen: Der Markt

Mode statt Investment

"Klassik in Schwarz - diese Handtasche hat jede Frau im Schrank. Wir müssen mehr Mode bringen, mutig sein. Der Markt ist jetzt schon bereit für Orange und Pink." Diese Aussage der Einzelhändlerin Birgit Pfeiff, Emerson Rinaldi, aus Nürnberg, ist typisch f

Der Markt

Es kommt von allen Seiten

"Lieferanten wie Esprit und Tom Tailor, die sich an der Mode der Erwachsenen orientieren, laufen gut", beschreibt ein hessischer Sortimenter die Situation im Kindermodeabverkauf. "KOB wird sehr stark bei Aldi gekauft", ergänzt ein Textilhaus im Südschwarz

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KOB-Verkaufs-Hits und Orderfavoriten - "So viel Zustimmung erhalten folgende Themen:"

€ 5,75

Themen für Frühjahr/Sommer 2004

Kindermode: So war's. So wird's

Die kurzfristigen Themen haben den Handel gerettet: Mädchen-Cargos, Trainings-Look und modische Shirts. Dennoch liegt der Umsatz bis jetzt aufgelaufen im Minus. Das hat Auswirkungen auf die kommende Orderrunde. "Wie gut, dass auf schlechte Tage immer wi

Eine Allianz fürs Überleben

Die Industrie steuert den Warenfluss bis zum POS. Der Handel konzentriert sich auf den Verkauf. Das ist die vertikale Partnerschaft der Zukunft. Auf immer mehr gemeinsam bewirtschafteten Flächen wird das Modell derzeit getestet.

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Wer zahlt das Preis-Dumping? Regelungen der Hersteller bei nichtabverkaufter Ware.

Flächensysteme in Deutschland

€ 5,75