Hoffnung auf Frechling und Co

Preiserhöhungen, ständige Umstrukturierungen, stagnierende Märkte, Preiskämpfe, geringe Expansionsmöglichkeiten im Ausland: Das Brot, das die Spirituosen-Hersteller essen müssen, bleibt hart. Umso mehr geht es nun darum, noch professioneller die verbleibenden Chancen auszuschöpfen. Hierbei gehen die Unternehmen teils sehr unterschiedliche Wege. VON GABRIEL V. PILAR

Bacardi GmbH setzt sich hohes Ziel

Absatzdelle nach Preiserhöhung soll ausgeglichen werden - Wertschöpfung im Fokus

GvP. Hamburg, 10. Juni. Weitere neue Produkte und eine konsequente Preispflege bleiben für Bacardi strategische Ziele, um die Markenprofile zu schärfen und Erträge zu sichern. Für das Geschäftsjahr 1999/2000 (31. März) hat sich die Hamburger Bacardi Gmb

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Bacardi GmbH hebt die Preise an

Währungsentwicklung drückt - Verstärkte Werbung - Neue Produkte

GvP. Frankfurt, 24. April. Die deutsche Bacardi-Tochter plant währungsbedingt Verteuerungen. Dennoch rechnen die Hamburger mit Schwung in diesem Jahr. Per 1. Mai 1997 erhöht die Bacardi GmbH, Hamburg, die Abgabepreise für eine Vielzahl von Marken. Währu

Bacardi will die Preise stabil halten

Auch 1996 sind keine Verteuerungen geplant - Trotz Rezession sehr gut behauptet

GvP. Hamburg, 21. September. Die Bacardi GmbH, Hamburg, plant weder in diesem noch im kommenden Jahr eine Preiserhöhung. Die Hauptmarke, Bacardi-Rum, soll durch eine neue Werbung an Schubkraft gewinnen. Im kommenden Jahr rechnet der Hauptgeschäftsführer