Messen? Muss das sein?

Wenige Wochen noch, dann steht die nächste Einkaufsrunde an. Und mit ihr die Suche nach den relevanten Schauplätzen. In welche Formate investieren die Modemarken? Welche Faktoren sind für einen Messeauftritt entscheidend, welche Alternativen entwickeln sich? Die Analyse, die Stimmen, die Knackpunkte.

Hürdenlauf

Refinanzierung, Russland, Probleme im Wholesale und Weiterentwicklung der Kollektion. Wird Gerry Weber die Hindernisse überwinden?

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UMSATZ NACH MARKEN Q1 - Q3 2022 FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE UMSATZ INLAND/AUSLAND NACH SEGMENTEN UMSATZ NACH REGIONEN Q1 - Q3 2022

€ 5,75

Das sagt die Industrie

Sourcing-Problematik und Preisgestaltung bleiben die bestimmenden Themen. So gehen die Anbieter in die Saison.

Stimmen aus Düsseldorf

Oliver Keeb, Toni Dress „Die Warenverfügbarkeit ist noch immer ein großes Thema. Im letzten Jahr war insgesamt zu wenig Ware am Markt, dieses Mal muss das besser gelingen. Wir sehen aber ganz klar, dass die Voroder- Quote wieder deutlich höher ist

„Wir haben neue Kundinnen gewonnen“

Marianne Ritter, Executive Vice President Product über den neuen Weg von Gerry Weber

Sie haben in diesem Jahr die Kollektionen stark modernisiert. Wie kommt das im Verkauf an? Marianne Ritter : In den abgelaufenen Monaten haben wir neue Kundinnen gewinnen können und haben somit ein gut durchmischtes Publikum. Wir zeigen am POS eine

Strategie: „Wir müssen schneller werden“

Eine Orderrunde mit vielen Fragezeichen. Ein „weiter wie bisher“ wird es nach der Pandemie nicht geben. Die Anbieter stellen sich beweglicher auf – im Wissen, dass die Vororder-Quoten der Vergangenheit nur schwer zu erreichen sind.

Jörg Labatz, Cartoon „Da wir vertikal agieren, ist unsere größte Herausforderung, wie viel Ware wir für die Monate November bis Februar zur Verfügung stellen. Gibt es eventuell einen weiteren Lockdown? Wie viel Altware können wir in den Sale-Monat

„So etwas treibt echt an“

Marke, Produkt, Kommunikation – Alexander Gedat ist beseelt, Gerry Weber mit Begeisterung für frische Ideen und neues Denken durch diese Zeit zu führen.

Herr Gedat, was tun mitten im Stillstand? Dass Cash-relevante Themen auch bei uns oben auf der Agenda stehen, ist klar. Dies klug zu managen, ist essenziell. Daneben – und nicht weniger wichtig – geht’s darum, jetzt jede Gelegenheit zu nutzen, um s

„Es ist ein Haifischbecken“

Mehr Modemut für Taifun, mehr Bekanntheit für Samoon: So will die neue Produktverantwortliche Elena Wege die beiden Linien des Gerry Weber-Konzerns künftig vorantreiben

Was ist ihre Vision für Taifun? Elena Weege: Wir wollen wieder eine relevante Marke im Modern Casual Mainstream werden. Dieser Bereich ist ein Haifischbecken und das Ziel somit eine Herausforderung. Wie soll das gelingen? Gerry Weber und Taifun h

„Es stand auf Messers Schneide“

Weniger ist mehr: Im TW-Interview erläutern Interim-CEO Alexander Gedat und CFO Florian Frank, wie sie bei Gerry Weber mit deutlich kleineren Kollektionen, weniger Mitarbeitern, flacheren Hierarchien und mehr Fokus auf dem Produkt 2021 den Turnaround schaffen wollen

Der Hardliner

Gerry Weber-Chef Johannes Ehling erzielt beim insolventen DOB-Konzern erste Erfolge, die ermutigen. Ein Ortsbesuch in Halle.

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Der Absturz der Gerry-Weber-Aktie Der Niedergang von Gerry Weber in Zahlen

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