Sommertour Italien 2021 TEIL 7

Noch einmal mit Gefühl

In Italien spielt dm die ungewohnte Rolle des kleinen Herausforderers. Wie behutsam sich der Drogeriemarktbetreiber jenseits der Alpen ausbreiten möchte, erklärt sich auch daraus, dass er sich schon einmal zurückziehen musste. Mathias Himberg

Sommertour Italien 2021

„Gefühle ändern die Realität“

Luca Baffigo, Vizechef des weltweiten Handelsformats Eataly, über Expansion in Corona-Zeiten, den Megatrend Nachhaltigkeit und die Macht der Emotionen.

Herr Baffigo, wie hat Eataly die Corona-Krise überstanden? Wir haben eine der stärksten Handelsmarken in Italien und in der Welt, aber Covid hat uns einen harten Schlag versetzt. Die drei Säulen unseres Geschäftsmodell sind Einzelhandel, Restauran

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Einbruch durch Corona - Umsatz von Eataly weltweit in Mio. Euro

€ 5,75

„Wie ein Magnet“

André Maeder, CEO der KaDeWe Group, über demokratischen Luxus, den Vorteil der Spitzenstellung und die Zukunft des Warenhauses.

AS Watson expandiert stationär und online

1300 neue Filialen dieses Jahr – 120 neue Märkte in Deutschland – 135 Millionen Euro Investitionen in Digitalisierung

Hongkong. Deutschland ist der Schwerpunkt für die stationäre Expansion des Drogeriekonzerns AS Watson in Europa. Das sagte COO Malina Ngai der LZ. Geplant seien dieses Jahr 120 von weltweit 1 300 neuen Filialen.

SOMMERTOUR 2018 CHINA

„Enorme Chance“

Malina Ngai, COO des Drogeriekonzerns AS Watson, über die Rolle des deutschen Partners Rossmann, die globale Expansion und den Wettbewerb im Internet.

In Teil drei der Sommertour reist LZ-Redakteur Mathias Himberg nach Hongkong, um beim Drogeriekonzern AS Watson die Möglichkeiten der Digitalisierung auszuloten.

Globus testet Click & Collect in Russland

Versuch startet Ende 2017 – Entscheidung über kleineres Format im November

Moskau. Mit Click&Collect, Märkten in Centern und eventuell auch kleineren Flächen will Globus in Russland weiter wachsen.

Carrefour reagiert auf Online-Konkurrenz

Boulogne-Billancourt. Georges Plassat, CEO des französischen Handelskonzerns Carrefour, setzt im Wettbewerb mit Internetgiganten wie Amazon auch auf stationäre Märkte. „Wir haben bei der Entwicklung des Internethandels zwei außergewöhnliche Trümpfe i