„Der Staat hat hier klar versagt“

Kik-Chef Patrick Zahn über ungleiche Bedingungen in der Pandemie, den Bürokratie-Wahn aus Brüssel und billige T-Shirts in teuren Zeiten.

Eckes-Granini plant erst für 2022 mit Wachstum

CEO Tim Berger strebt jährliches Umsatzplus von 4 Prozent an – Nachholbedarf bei Innovationen – Konditionsstreit mit Rewe beendet

Tim Berger, seit neun Monaten Chef der Eckes-Granini-Gruppe, will den Saftkonzern mit Innovationen wieder auf die Wachstumsspur bringen. Einstweilen muss er aber von sinkenden Erlösen und Erträgen berichten.

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Eckes schrumpft das zweite Jahr in Folge

€ 5,75

„Corona führt zu einer Goldgräberstimmung im Markt für E-Food“

Herr Schu, Oetker kauft Flaschenpost, Nestlé übernimmt den US-Essenslieferdienst Freshly. Woher kommt die Kauflaune der Hersteller beim Thema E-Food? In vielen Ländern ist die Konsolidierung der Handelslandschaft sehr stark fortgeschritten. Die si

„Wir müssen wie ein Pure Player denken“

Einen traditionellen Händler auf E-Commerce zu trimmen, ist keine einfache Aufgabe. Douglas-CEO Tina Müller hat sich dafür eine Managerin geholt, die das Onlinegeschäft seit 15 Jahren kennt. Als Digitalchefin der S.Oliver-Gruppe hat sie den Wandel in der Modeindustrie begleitet. Jetzt ist das Beautygeschäft dran.

Start-up

„Nirgends wird man bekannter als im TV“

Nach dem Bohei um E-Commerce-Konzepte will der TV-Konzern Pro Sieben Sat 1 nun stärker in physische Produkte investieren. Seven-Ventures-Chef Florian Pauthner über spannende Beteiligungsfelder, den nötigen Konsens unter Gesellschaftern und die Währung TV-Werbung.

„Thalia passt perfekt ins Portfolio“

Richy Ugwu ist im Frühjahr angetreten, um aus den Kundendaten von Ceconomy und Metro Geld zu machen. Im Kampf gegen Amazon findet er nun den ersten Verbündeten.

Herr Ugwu, ein halbes Jahr nach Gründung der Retail Media Group haben Sie mit Thalia den ersten externen Händler an Bord geholt. Erst nach sechs Monaten? Nicht erst, sondern schon! Themen wie Retail Media und Datenvermarktung sind für viele Händle

„Lektion gelernt“

Metro-Chef Olaf Koch über die Zusammenarbeit mit Gründern, die Suche nach Innovation und warum er Amazon Fresh nicht als ernsthaften Wettbewerber im Zustellgeschäft an Gastronomen sieht.

Herr Koch, kaum ein deutscher Top-Manager ist in der Gründerszene so oft zu sehen wie Sie – woher kommt die Begeisterung? Ideen entstehen, indem man sich vernetzt, davon bin ich felsenfest überzeugt. Wir alle neigen dazu, im eigenen Saft zu schmor

„Die Daten bleiben bei uns“

In Scharnstein ist die Welt noch in Ordnung. Möbel und Kosmetik werden nachhaltig produziert und die Daten der Kunden sind etwas wert. Der Öko-Anbieter Grüne Erde zeigt, dass man auch alternativ online wachsen kann. Geschäftsführer Reinhard Kepplinger verzichtet auf die Zusammenarbeit mit Google, Facebook und Co. – aus Prinzip.

„Wir packen auch mal um“

Jochen Horstmann leitet das Category Management bei Mars Petcare und kennt die Besonderheiten seiner Disziplin im Netz. Mit der LZ spricht er über notwendige Investitionen in die Zukunft, Versuch und Irrtum und die richtigen Fragen.

„Die Messlatte ein Stück höher legen“

Jürgen Kohnen, Chef des Category Managements bei Procter & Gamble, über frühe Anzeichen des Schlecker-Dilemmas, Rewes Payback-Erfolge und die Herausforderungen für das stationäre Geschäft durch E-Commerce.

Herr Kohnen, Wissen ist Macht. Wer die besten Daten hat und daraus die richtigen Schlüsse zieht, verbessert seine Chancen im Wettbewerb. Wie gut ist der Handel mittlerweile? Der Handel hat kräftig investiert und sein Wissen ist enorm gewachsen. Vi