COMMERZBANK

Jagd auf neue Firmenkunden

Bis 2020 will Commerzbank-Vorstand Michael Reuther Konkurrenten wie Sparkassen und Volksbanken 10000 Firmenkunden abjagen. Gelingen soll das durch mehr Tempo und Service bei den digitalen Angeboten.

Einsatz in vier Wänden

Das große Filialsterben fordert ein Umdenken im Finanzsektor. Kundenorientierte und digitale Lösungen sind das Credo

In Zeitungen vertiefte Menschen an Holztischen, Gespräche bei Kaffee und Keksen auf gemütlichen Sofas – bis auf die Geldautomaten und Kontoauszugsdrucker erinnert in den als Bankfilialen der Zukunft angepriesenen Standorten nur noch wenig an die klas

Am runden Tisch II

Geld für den Umbau

Ausblutende Innenstädte und digitale Konkurrenz fordern Antworten. Handel und Banken erfinden sich neu. Darüber haben wir mit Experten diskutiert. (Fortsetzung aus Der Handel 01|2017)

Am runden Tisch

Pokern um Kredite

Wenn sich Händler und Banker treffen, dreht sich alles ums Geld. Der Handel muss investieren, doch woher kommt das Geld? Wem gewähren die Banken welche Konditionen? Darüber haben wir mit ausgewiesenen Experten diskutiert.

„Wir brauchen ein neues Denken“

Commerzbank-Vorstand Markus Beumer sieht im digitalen Rückstand der Nahrungsmittelindustrie dennoch kein erhöhtes Risiko.

Herr Beumer, alle reden über Industrie 4.0. Ist das nur ein Modewort, oder stehen wir wirklich vor einem tiefgreifenden Wandel? Natürlich ist das ein beliebtes Schlagwort, aber die Diskussion hat erfreulicherweise echten Elan ausgelöst. Nahezu all

NEUE WELT DER BANKEN

Vertrauensarzt für Geldfragen

Händlern empfiehlt Commerzbank-Vorstand Markus Beumer „ein Geschäftsmodell mit Abo-Charakter.“ Bankkontakte laufen künftig meist online. Den Berater konsultieren Unternehmer nur noch im Spezialfall – wie einen Arzt.

Am Ball bleiben

Der „Sponsor des Jahres“ Commerzbank steht für langfristiges und stringentes Engagement

Der Commerzbank-Tower in Frankfurt, Stockwerk 46: Auf dem Besprechungstisch steht ein kleiner WM-Pokal. Auf der anderen Seite sitzt Uwe Hellmann, Leiter Brand Management, Fußballfan und begeisterter Hockeyspieler. Während er über die Sponsoringstrategie seines Unternehmens spricht, wird klar: Dieser Mann liebt den Sport – und widmet diese Leidenschaft auch den Sponsorings der Commerzbank.

Fremdeln war gestern

Markenartikler und Musiker kooperieren mit wachsender Begeisterung. Die Konzepte werden komplexer.

Jim Morrison war außer sich, als er von dem Deal erfuhr, den seine Bandkollegen hinter seinem Rücken abschließen wollten: Der Doors-Hit „Light My Fire“ sollte in einer Werbekampagne für Buick laufen. 75000 Dollar hatte der Autokonzern dafür geboten,

Fremdeln war gestern

Markenartikler und Musiker kooperieren mit wachsender Begeisterung. Die Konzepte werden komplexer.

Jim Morrison war außer sich, als er von dem Deal erfuhr, den seine Bandkollegen hinter seinem Rücken abschließen wollten: Der Doors-Hit „Light My Fire“ sollte in einer Werbekampagne für Buick laufen. 75000 Dollar hatte der Autokonzern dafür geboten, die

Interview

"Die Fairness, Nein zu sagen"

Neue Offenheit: Commerzbank-Vorstand Markus Beumer spricht über Kredite für Mittelständler, warum diese vor Fremdfinanzierungen zurückschrecken und was ihm im Handel Bauchschmerzen bereitet.

Herr Beumer, alle reden über den Mittelstand. Was ist Mittelstand für Sie? Wir definieren Mittelstand ab etwa einem Jahresumsatz von 2,5 Millionen Euro. Ein weiteres Kriterium ist die Komplexität des Geschäftsmodells und die Eignerstruktur – hier